Analyse SWOT vs PESTEL
Les deux, SWOT et PESTEL, étant des outils d'analyse de l'environnement des affaires, connaître la différence entre SWOT et PESTEL est très important pour décider de l'outil approprié à utiliser. Dans une perspective organisationnelle, afin de prendre des décisions stratégiques importantes, la direction est toujours préoccupée par les facteurs environnementaux internes et externes (facteurs micro et macro) qui affectent leurs opérations commerciales. L'analyse SWOT peut être utilisée pour identifier la position actuelle de l'entreprise sur le marché, tandis que PESTEL est utilisé pour identifier l'impact des facteurs environnementaux externes susceptibles d'affecter l'expansion des activités. Cet article décrit les deux outils et analyse la différence entre l'analyse SWOT et PESTEL.
Qu'est-ce que SWOT ?
SWOT représente les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. SWOT est utilisé pour évaluer l'environnement interne d'une entreprise en identifiant les forces et les faiblesses et également pour évaluer l'environnement externe en identifiant les opportunités et les menaces. Une entreprise peut se développer en identifiant ses forces internes et en se concentrant sur ces domaines tout en minimisant l'impact des faiblesses. De même, les risques associés à l'entreprise peuvent être atténués en identifiant les menaces externes et l'entreprise peut être développée en tenant compte des opportunités qui se présentent sur le marché externe.
Qu'est-ce que l'analyse PESTEL ?
Les facteurs PESTEL sont utiles pour évaluer l'environnement externe (macro environnement) de l'organisation. PESTEL est synonyme de facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, écologiques et juridiques.
Les facteurs politiques expriment que l'impact des partis politiques et leurs diverses politiques et procédures peuvent influencer directement les opérations commerciales normales. Si un pays particulier est confronté à une crise ou à une situation de guerre, les décisions soudaines prises par les partis politiques peuvent avoir un impact sur les entreprises de plusieurs façons.
Lorsque l'on considère les facteurs économiques, les changements dans les taux d'inflation, les taux d'intérêt, les blocs commerciaux, la compétitivité internationale, les prix des matières premières, les régimes fiscaux, la stabilité financière mondiale peut avoir une influence sur les entreprises de plusieurs façons. Les variations des taux de change peuvent influencer directement les entreprises impliquées dans les activités internationales, c'est-à-dire les importations et les exportations.
Les facteurs sociaux tels que les perceptions démographiques, culturelles et variables des clients peuvent avoir une influence positive ou négative sur l'organisation. Les préférences des clients changent avec le temps, selon leurs valeurs culturelles, leurs croyances et leurs attitudes. Les caractéristiques démographiques telles que l'âge, le sexe et les niveaux professionnels affectent également les facteurs sociaux.
Les facteurs technologiques expriment la façon dont la technologie influence les opérations au sein de l'organisation. L'utilisation de technologies avancées augmente la productivité et les niveaux d'efficacité des performances de l'entreprise. Les facteurs écologiques expriment les influences du climat et des facteurs géographiques sur l'organisme. Les facteurs juridiques expliquent l'impact de la législation et des pratiques juridiques qui doivent être suivies par les organisations. Ces lois sont imposées par le gouvernement et les organismes de réglementation afin de s'assurer que toutes les entreprises opèrent au même niveau et qu'elles doivent donc les respecter.
Quelle est la différence entre l'analyse SWOT et PESTEL ?
• La principale différence entre l'analyse SWOT et PESTEL est que PESTEL est utilisé pour analyser l'environnement externe d'une entreprise, tandis que SWOT peut être utilisé à la fois pour des évaluations internes et externes.
• Les analyses SWOT peuvent être utilisées pour identifier la position actuelle de l'entreprise sur le marché tandis que PESTEL est utilisé pour identifier l'impact des facteurs environnementaux externes qui peuvent affecter les opérations commerciales, en particulier lors de l'expansion des opérations commerciales dans diverses autres régions.
