Différence clé - Tableau de bord vs Scorecard
La principale différence entre le tableau de bord et le tableau de bord est que le tableau de bord fait référence à un outil de visualisation de données qui consolide et affiche divers indicateurs financiers de l'entreprise, y compris des mesures et des chiffres sur un seul écran, tandis que le tableau de bord est un outil de gestion des performances qui compare les objectifs stratégiques. avec les résultats obtenus. Les tableaux de bord et les tableaux de bord aident les organisations à gérer les performances en mesurant les progrès par rapport à des objectifs prédéterminés, cependant, leurs objectifs diffèrent les uns des autres, il est donc important de comprendre la différence entre les deux.
Qu'est-ce que le tableau de bord ?
Dashboard fait référence à un outil de visualisation de données qui consolide et affiche divers indicateurs financiers de l'entreprise, y compris des mesures et des chiffres sur un seul écran. Cela fournit des informations à jour sur l'état actuel de l'entreprise et est très spécifique à l'utilisateur.
Cet outil est principalement utilisé pour gérer les performances horaires et quotidiennes et est généralement utilisé par les gestionnaires et les employés de niveau inférieur et intermédiaire qui ont besoin d'acquérir des données en temps réel. Étant donné que le tableau de bord affiche une quantité importante de données de manière simplifiée, les utilisateurs peuvent saisir des informations sur des quantités accrues en un coup d'œil via un tableau de bord.
Figure 01: Le tableau de bord est un outil de visualisation de données qui aide à la prise de décision
Qu'est-ce que le tableau de bord ?
Le tableau de bord est un outil de gestion de la performance qui compare les objectifs stratégiques aux résultats obtenus. Cela sert de critère stratégique pour la haute direction pour mesurer la performance organisationnelle avec des objectifs. Le tableau de bord adopte une approche descendante pour mesurer les résultats périodiques (par exemple, hebdomadaires, mensuels et annuels) par rapport à des objectifs prédéterminés, permettant aux utilisateurs d'analyser la qualité de l'évaluation des performances.
Le tableau de bord équilibré est l'un des outils de gestion les plus largement utilisés, construit avec l'utilisation d'un certain nombre de mesures de performance appelées indicateurs de performance clés (KPI). Le tableau de bord prospectif fonctionne avec quatre perspectives où des objectifs sont définis pour chaque perspective. Les KPI sont utilisés pour mesurer si les objectifs sont atteints ou non, ainsi que dans quelle mesure ils ont été atteints.
| Perspective du tableau de bord de l'équilibre | Liste des KPI |
| Perspective financière |
Rentabilité des actifs
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| Perspective client |
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| Perspective commerciale interne |
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| Perspective d'apprentissage et de croissance |
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Figure 02: Le tableau de bord prospectif a quatre perspectives
Quelle est la différence entre Dashboard et Scorecard ?
Tableau de bord vs Scorecard |
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| Dashboard fait référence à un outil de visualisation de données qui consolide et affiche divers indicateurs financiers de l'entreprise, y compris des mesures et des chiffres sur un seul écran. | Scorecard est un outil de gestion de la performance qui compare les objectifs stratégiques aux résultats obtenus. |
| Période | |
| Le tableau de bord indique le statut de l'entreprise à un moment précis. | La carte de pointage décrit la progression au fil du temps vers des objectifs spécifiques. |
| Objectifs | |
| L'utilisation de tableaux de bord est appropriée pour atteindre les objectifs immédiats. | Les tableaux de bord sont axés sur la réalisation d'objectifs stratégiques à long terme. |
| Utiliser | |
| Les tableaux de bord sont généralement utilisés par les cadres inférieurs et intermédiaires pour prendre des décisions au quotidien. | Les tableaux de bord sont un outil important utilisé par la direction pour prendre des décisions stratégiques. |
Résumé – Tableau de bord vs Scorecard
La différence entre le tableau de bord et le tableau de bord dépend d'un certain nombre de facteurs tels que l'objectif et la période pendant laquelle ils sont utilisés. Les tableaux de bord peuvent être utilisés pour une prise de décision efficace à court terme et les tableaux de bord sont utilisés comme outils de gestion stratégique. L'utilisation de tableaux de bord et de tableaux de bord permet d'accéder aux informations pour une meilleure prise de décision, d'améliorer la communication et de servir d'outil d'analyse utile. Ainsi, les entreprises peuvent utiliser à la fois des tableaux de bord et des tableaux de bord puisqu'ils ne sont pas mutuellement exclusifs.
