Différence clé - Gestion du changement vs Leadership du changement
La gestion du changement et le leadership du changement sont deux approches similaires pour introduire un changement dans une organisation, cependant, il existe une certaine différence entre elles dans l'approche et la taille du changement. La principale différence entre ces deux termes est que la gestion du changement est l'application d'un ensemble de processus, de mécanismes et d'outils permettant à une organisation de passer de l'état actuel à un état futur souhaité, tandis que le leadership du changement est la capacité à gérer, diriger, et permettre au processus de changement d'atteindre un état de bien-être futur souhaité. Le changement est inévitable pour toute organisation pour faire face à des environnements changeants. « S'adapter ou mourir » est ce que l'évolution a enseigné à l'humanité. Le changement conduit toute organisation vers un état futur souhaité s'il est correctement abordé. Pour susciter le changement, différentes méthodes sont utilisées dans les organisations. De telles approches tomberont soit dans la catégorie de la gestion du changement, soit dans celle du leadership du changement. La mondialisation et l'innovation technologique constante sont citées comme les principaux facteurs de changement dans les entreprises.
Qu'est-ce que la gestion du changement ?
La gestion du changement comprend un ensemble de processus, de mécanismes et d'outils conçus pour aider en cas de changement pour une transition en douceur. Grâce à l'application de ces outils, les organisations tentent de s'assurer que le changement est surveillé et reste sous le contrôle des gestionnaires. De plus, avec le changement, des perturbations parmi les employés ont tendance à se produire et des tensions affluent. La rébellion au sein de la hiérarchie et le drainage de l'argent sont des scénarios potentiels. La gestion du changement garantit que cette perturbation des employés et de la trésorerie ne se produise pas. C'est une façon de faire un changement et de le garder sous contrôle.
La gestion du changement est réalisée avec des groupes de gestion et des consultants externes qui ont une expertise dans la gestion du changement. Les dirigeants travailleront au changement. Lorsque le changement est effectué conformément au plan, les employés se sentiront engagés dans le processus de changement et travailleront collectivement pour atteindre l'état souhaité. Habituellement, la gestion du changement est associée à de petits changements et à de longues transitions s'il s'agit d'un changement plus important.
Qu'est-ce que le leadership du changement ?
Le leadership du changement est associé à l'urgence du changement et à un changement plus large où la nouvelle vision aspirée est large. Le leadership du changement peut être défini comme la capacité de gérer, de diriger et de permettre au processus de changement d'atteindre un état de bien-être futur souhaité. De plus, les personnes associées au changement doivent être prises en charge de manière apaisante. Les attributs communs identifiables du leadership du changement sont:
- La capacité à développer de nouvelles approches ou à sortir des sentiers battus
- Identifier des moyens plus efficaces, plus rapides et moins chers pour faire les choses
- Faire adhérer les gens au changement et les transformer en adeptes du changement
- Encourager les autres à valoriser le changement
Ces qualités de leadership ne sont pas communes à tous les managers. Les leaders charismatiques qui ont de grandes compétences en relations interpersonnelles pour diriger des personnes sont souvent associés au leadership du changement. Eux seuls peuvent conduire le changement et faire accepter le changement aux employés. Les leaders du changement ont la capacité de:
- Définir correctement les zones à modifier
- Gérez les initiatives de changement en douceur en anticipant, en préparant et en répondant efficacement aux obstacles
- Créer un environnement de travail ouvert et réceptif
- Impliquer les gens à tous les niveaux dans l'initiative de changement
Un changement global implique la gestion de situations complexes où la compréhension des facteurs culturels et sociaux est vitale. De telles situations nécessitent une approche innovante dans le développement de stratégies pratiques pour trouver la solution optimale aux problèmes découlant de ces situations complexes.
Les adeptes du leader du changement sont convertis par le leader du changement pour travailler au changement. Dans le leadership du changement, les employés sont habilités à traduire le rêve de changement en réalité. Dans le leadership du changement, les choses peuvent devenir incontrôlables, contrairement à la gestion du changement. Le degré de contrôle sur le changement sera un facteur de préoccupation. Cependant, la compétence du leader du changement peut garantir que le contrôle peut être repris et que le changement peut profiter aux masses.
Quelle est la différence entre la gestion du changement et le leadership du changement ?
Définition de la gestion du changement et du leadership du changement
Gestion du changement: la gestion du changement est l'application d'un ensemble de processus, de mécanismes et d'outils permettant à une organisation de passer de l'état actuel à un état futur souhaité.
Le leadership du changement: le leadership du changement est la capacité de gérer, de diriger et de permettre le processus de changement pour atteindre un état de bien-être futur souhaité.
Caractéristiques de la gestion du changement et du leadership du changement
Autorité
Gestion du changement: la gestion du changement facilitera le changement plutôt que de conduire le changement.
Le leadership du changement: le leadership du changement sera le moteur du changement et donnera au leader du changement le contrôle total de la transition.
Contrôle
Gestion du changement: la gestion du changement vise à rendre la transition fluide et efficace. De plus, il vise à avoir un contrôle total sur le changement tout au long du processus de transition.
Change Leadership: Le leadership du changement comporte de nombreux risques, car la nouvelle vision à atteindre est large. Ainsi, tolérer le risque et aller de l'avant est considéré comme un défi majeur avec le leadership du changement. Un leadership qui peut inspirer les autres peut atténuer ces risques.
Échelle du changement
Gestion du changement: la gestion du changement est associée à de petits changements et à la mise en œuvre du changement en une série d'étapes gérables.
Le leadership du changement: le leadership du changement est associé à de vastes changements.
Urgence
Gestion du changement: les procédures, les objectifs planifiés et les budgets font partie de la gestion du changement. La transition est planifiée bien en amont, avant la mise en œuvre du changement.
Le leadership du changement: le leadership du changement est une réaction à un besoin urgent de changement.
Réponse
Gestion du changement: dans la gestion du changement, le changement est une action planifiée et est intégré au statu quo.
Change Leadership: Avec le changement de leadership, le changement est abordé de manière innovante avec une nouvelle façon de penser pour conduire le changement.
Élément humain de changement
Gestion du changement: les gens travaillent ensemble pour la transition dans la gestion du changement. L'ensemble des processus et l'approche planifiée rendent les personnes engagées, et les outils de motivation encouragent les gens à s'adapter au changement.
Change Leadership: dans le changement de leadership, les gens suivent le leader pour faire du changement une possibilité. De plus, ils seront habilités à réaliser le changement.
Nous avons catégorisé les différences entre la gestion du changement et le leadership du changement. Comme mentionné précédemment, la gestion du changement et le leadership du changement présentent des différences significatives entre eux. L'environnement décide de l'approche à suivre. La gestion du changement est une tâche relativement plus facile alors que le leadership du changement comporte beaucoup d'incertitude et de risque.
Image courtoisie: "The New Deal Leadership Meeting at Microsoft" par Maryland GovPics (CC BY 2.0) via Flickr "Change Control Board in Project Management" par Nguyen Hung Vu (CC BY 2.0) via Flickr
