Différence entre la culture organisationnelle et le climat

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Différence entre la culture organisationnelle et le climat
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Anonim

Culture organisationnelle vs climat

La différence entre la culture organisationnelle et le climat organisationnel est que la culture concerne les normes, les valeurs et le comportement adoptés par les employés au sein de l'organisation, tandis que le climat concerne l'atmosphère de l'organisation qui est créée sur la base de la culture. La culture et le climat organisationnels diffèrent d'une organisation à l'autre. Cet article vous présente une brève description des deux concepts et une analyse de la différence entre culture organisationnelle et climat.

Qu'est-ce que la culture organisationnelle ?

La culture organisationnelle est un ensemble de valeurs, de croyances, de comportements, de coutumes et d'attitudes qui régissent la façon dont les gens se comportent au sein des organisations. La culture d'une organisation fournit des limites et des lignes directrices qui aident les employés de l'organisation à connaître la bonne façon d'effectuer leur travail.

La culture d'une organisation est ancrée dans le comportement des employés au sein d'une organisation et, d'une certaine manière, elle montre la « personnalité » de l'organisation. La culture unique d'une organisation crée une atmosphère distincte ressentie par les personnes qui font partie du groupe, et cette atmosphère est connue sous le nom de climat d'une organisation.

Types de culture organisationnelle

Il existe quatre types de cultures qui peuvent être identifiées dans les organisations comme suit:

• Culture de clan - C'est là que les employés se comportent comme une famille élargie, où l'on peut voir le mentorat, l'éducation et la participation.

• Culture d'adhocratie - C'est là où les employés de l'organisation sont dynamiques, prennent des risques et innovent.

• Culture axée sur le marché: c'est là que les employés sont axés sur les résultats et se concentrent sur le travail, la concurrence et les réalisations.

• Culture hiérarchisée - C'est là que les employés subissent une structure rigide, des contrôles, d'anciennes règles et politiques. Ils s'attendent à maintenir la stabilité, la cohérence et l'uniformité de leurs processus.

Par exemple, un établissement d'enseignement a une culture hiérarchisée. C'est la façon dont toutes les activités fonctionnent et aussi les gens perçoivent, pensent et ressentent les choses à l'institut.

Qu'est-ce que le climat organisationnel ?

Le climat organisationnel concerne la perception et le sentiment de chacun concernant la culture d'une organisation particulière. Le climat d'une organisation est susceptible de changer fréquemment sous l'influence directe de la haute direction au sein de l'organisation. Le climat organisationnel est beaucoup plus facile à vivre et à mesurer que la culture organisationnelle.

Types de climat organisationnel

Il existe différents types de climats créés par la culture d'une organisation qui peuvent être classés comme suit:

• Climat axé sur les personnes - C'est un climat qui se concentre sur les perceptions des individus qui travaillent dans l'organisation.

• Climat axé sur les règles: il s'agit d'un climat basé sur des règles, des politiques et des procédures établies dans une organisation.

• Climat axé sur l'innovation – C'est un climat qui encourage les façons créatives ou nouvelles d'accomplir les tâches.

• Climat axé sur les objectifs - C'est un climat qui se concentre sur la réalisation des objectifs organisationnels.

Quelle est la différence entre la culture organisationnelle et le climat ?

• Le climat organisationnel peut être clairement identifié avec les perceptions des individus concernant la qualité et les caractéristiques de la culture organisationnelle.

• La culture représente la véritable image de l'organisation, tandis que le climat représente les perceptions des individus, bien qu'il puisse y avoir des différences entre chacune de leurs idées.

• La culture organisationnelle concerne la vision macro d'une organisation, tandis que le climat organisationnel est très concerné par l'image micro de l'organisation.

• Selon Rosario Longo en 2012, la relation entre la culture organisationnelle et le climat peut être indiquée comme suit:

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