Formation vs Développement
Formation et développement sont des termes étroitement liés qui visent à aider à atteindre les objectifs de l'entreprise tout en augmentant l'efficacité et la productivité des employés. Bien que similaires dans un sens plus large, il existe de nombreuses différences entre la formation et le développement qui seront soulignées dans cet article.
La formation d'un nouvel employé fait partie intégrante de son intégration et de son orientation. Une formation lui est dispensée afin qu'il comprenne ses rôles et responsabilités et apprenne à accomplir les tâches qui lui sont confiées avec aisance et efficacité. Ce n'est qu'après une courte période de formation qu'un nouvel employé est en mesure d'accomplir son travail à un niveau satisfaisant. La formation rend un employé plus productif pour l'organisation et se préoccupe donc de son amélioration immédiate.
Le développement d'un employé est un processus continu qui se poursuit bien au-delà de la formation. Le centre du processus de développement est la personne elle-même où le centre de la formation est l'organisation. Les préoccupations de développement visant à rendre l'employé suffisamment efficace pour gérer les situations critiques à l'avenir. Ainsi, alors que la formation se concentre sur les besoins à court terme de l'organisation, le développement s'occupe des objectifs à long terme de l'organisation.
La formation se déroule souvent en groupe, et est un événement qui est diversement appelé ateliers et séminaires. Cependant, la formation peut également être individuelle lorsqu'un superviseur instruit un nouvel employé sur une machine. Parfois, un responsable associe délibérément un nouvel employé à un employé expérimenté. Ceci est fait pour que le nouvel employé apprenne à faire les choses correctement. Cela peut être qualifié de développement des employés. Parfois, un manager peut confier à un employé un travail qui ne fait peut-être pas partie de ses fonctions mais participe à son développement.
Parfois, le développement fait référence à des techniques telles que la gestion du stress, les exercices de respiration par le yoga et la méditation qui ne sont pas directement liées au processus de production d'une entreprise mais qui jouent un rôle important dans le développement de l'employé.
Il est donc clair qu'il est facile de voir les effets tangibles d'un programme de formation, mais difficile de quantifier les avantages pour l'entreprise grâce au développement des employés, même si cela aide vraiment les employés à se développer sur le plan personnel.
En bref:
Formation vs Développement
• Alors que la formation est un événement, le développement est un processus
• La formation se concentre sur les objectifs à court terme de l'entreprise tandis que le développement se concentre sur l'employé en tant que personne
• Alors que les résultats de la formation peuvent être mesurés en termes d'avantages pour l'organisation, les avantages du développement sont beaucoup plus subtils
