Différence clé - Coût pertinent vs non pertinent
Les coûts pertinents et non pertinents sont deux types de coûts qui doivent être pris en compte lors de la prise d'une nouvelle décision commerciale; ce sont donc deux concepts principaux en comptabilité de gestion. Les entreprises devraient clairement identifier les modifications de la structure des coûts à la suite d'une nouvelle décision qu'elles vont prendre afin que seuls les coûts qui vont changer ou ceux qui encourent en plus soient pris en compte pour décider de poursuivre ou non une décision particulière. décision. le différence clé entre les coûts pertinents et non pertinents est que les coûts pertinents sont encourus lors de la prise de décisions commerciales car ils affectent les flux de trésorerie futurs, tandis que les coûts non pertinents sont les coûts qui ne sont pas affectés par la prise d'une décision commerciale car ils n'affectent pas les flux de trésorerie futurs..
Qu'est-ce que le coût pertinent ?
Le coût pertinent est un terme qui explique les coûts encourus lors de la prise de décisions commerciales, car ils affectent les flux de trésorerie futurs. La règle ici est de considérer les coûts qui devront être encourus à la suite de la poursuite de la décision. Le concept de coût pertinent est utilisé pour éliminer les informations inutiles qui compliquent le processus de prise de décision.
Coût des flux de trésorerie futurs
Il s'agit des dépenses en espèces qui seront engagées à la suite de la décision.
Par exemple, HIJ est une entreprise de fabrication de meubles qui prévoit d'entreprendre une nouvelle commande qui se traduira par un flux de trésorerie net de 500 000 $ sur une période de 6 mois.
Coût évitable
Les coûts qui ne doivent être encourus que dans le cadre de la décision, c'est-à-dire les coûts évitables si la décision n'est pas prise sont des coûts évitables. Dans la continuité de l'exemple ci-dessus, Par exemple, à l'heure actuelle, HIJ fonctionne à pleine capacité et n'a pas de capacité de production supplémentaire dans son usine. Ainsi, si l'entreprise décide de procéder à la commande ci-dessus, HIJ devra louer temporairement de nouveaux locaux de production pour un coût de 23 000 $.
Coût d'opportunité
Le coût d'opportunité est l'avantage auquel renonce la meilleure alternative suivante et est particulièrement important dans la sélection d'un projet parmi plusieurs options. Dans la continuité de l'exemple ci-dessus, Par exemple, en plus de la commande ci-dessus, HIJ a récemment reçu une autre commande qui se traduira par un flux de trésorerie net de 650 450 $ qui s'étalera sur une période de 10 mois.
Coût différentiel
Le coût incrémental correspond aux coûts supplémentaires qui devront être encourus à la suite de la nouvelle décision prise. Dans la continuité de l'exemple ci-dessus, Ex. Un total de 178 560 $ devra être engagé en tant que coût matériel direct si HIJ entreprend le projet mentionné ci-dessus.
Figure 01: Le coût d'opportunité est un coût pertinent qui doit être pris en compte dans la prise de décision
Qu'est-ce qu'un coût non pertinent ?
Les coûts non pertinents sont les coûts qui ne sont pas affectés par la prise d'une décision commerciale puisqu'ils n'affectent pas les flux de trésorerie futurs. Que la décision soit prise ou non, ces frais devront être engagés. Ci-dessous sont mentionnés les types de coûts non pertinents.
Coût irrécupérable
Les coûts irrécupérables sont les coûts déjà encourus et qui ne peuvent pas être récupérés. Dans la continuité de l'exemple ci-dessus, Ex. HIJ a engagé un coût de 85 400 $ pour mener une étude de marché afin de collecter des données concernant la préférence pour leurs produits par les clients.
Coût engagé
Le coût engagé est une obligation d'engager un coût dans le futur, qui ne peut être modifié. Dans la continuité de l'exemple ci-dessus, Ex. Dans un autre délai de 3 mois, HIJ doit augmenter les salaires des employés, ce qui entraîne un coût total de 15 200 $.
Dépenses non monétaires
Les dépenses non monétaires telles que l'amortissement qui n'affectent pas les flux de trésorerie d'une entreprise sont incluses dans cette catégorie. Dans la continuité de l'exemple ci-dessus, Ex. HIJ radie 20 000 $ par an en tant que charge d'amortissement
Frais généraux généraux
Les frais généraux et administratifs ne sont pas affectés par les nouvelles décisions et doivent être encourus de manière continue. Dans la continuité de l'exemple ci-dessus, Ex. HIJ encourt un coût de 150 400 $ en frais généraux fixes par an
Quelle est la différence entre coût pertinent et non pertinent ?
Coût pertinent vs non pertinent |
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| Des coûts pertinents sont encourus lors de la prise de décisions commerciales car ils affectent les flux de trésorerie futurs. | Les coûts non pertinents sont les coûts qui ne sont pas affectés par la prise d'une décision commerciale puisqu'ils n'affectent pas les flux de trésorerie futurs. |
| Effet sur une nouvelle décision commerciale | |
| Les coûts pertinents sont affectés par une nouvelle décision commerciale. | Des frais non pertinents doivent être encourus indépendamment de la prise d'une nouvelle décision commerciale. |
| Effet sur les flux de trésorerie futurs | |
| Les flux de trésorerie futurs sont affectés par les coûts pertinents. | Les flux de trésorerie non pertinents n'affectent pas les flux de trésorerie futurs. |
| Types | |
| Les flux de trésorerie futurs, les coûts évitables, les coûts d'opportunité et les coûts supplémentaires sont des types de coûts pertinents. | Les types de coûts non pertinents sont les coûts irrécupérables, les coûts engagés, les dépenses hors trésorerie et les frais généraux généraux. |
Résumé - Coût pertinent vs coût non pertinent
La différence entre le coût pertinent et non pertinent dépend du fait que le coût sera augmenté ou devra être encouru en plus à la suite de la prise d'une nouvelle décision commerciale. Parfois, dans une décision commerciale très compliquée et à grande échelle, il sera difficile de distinguer clairement dans quelle mesure certains coûts affecteront l'entreprise s'ils décident de procéder à une nouvelle décision. Dans de tels cas, l'utilisation des coûts pertinents et non pertinents devient très importante pour savoir si la nouvelle décision sera rentable ou non.
