Différence clé - Coût d'inactivité par rapport au coût standard
Le coût est un aspect vital des entreprises qui doit être géré efficacement pour obtenir des marges bénéficiaires plus élevées. Grâce à une bonne planification, une allocation efficace des ressources et une surveillance et un contrôle constants, les coûts peuvent être maintenus à un niveau acceptable. Le coût d'inactivité et le coût standard sont deux termes couramment utilisés dans les discussions sur les coûts. le différence clé entre le coût d'inactivité et le coût standard est que le coût d'inactivité fait référence à l'avantage perdu en raison de perturbations et d'arrêts dans le processus de production, tandis que le coût standard fait référence à une valeur prédéterminée ou à une estimation d'une unité de ressource.
Qu'est-ce qu'un coût d'inactivité ?
Le coût d'inactivité est le coût d'opportunité (avantage perdu de la meilleure alternative suivante) survenu en raison d'un statut de non-production ou de diverses perturbations dans les opérations commerciales. Il existe de nombreuses façons pour une entreprise de subir des coûts d'inactivité. La capacité inutilisée et la main-d'œuvre inutilisée sont deux types courants de coûts inactifs.
Capacité d'inactivité
Il s'agit de la quantité de capacité non utilisée pour la production. En règle générale, il est très difficile pour une entreprise de fonctionner à sa capacité maximale en raison des goulots d'étranglement, qui sont diverses limitations dans le processus de production.
Ex. Dans une usine de confection de vêtements, la main-d'œuvre est très spécialisée et un employé ne sera engagé que dans une tâche particulière (par exemple, couper, coudre ou boutonner). Certaines de ces tâches prennent plus de temps que d'autres, ce qui est quelque peu inévitable en raison de la nature du travail. Cela créera un goulot d'étranglement dans les étapes suivantes de l'atelier de production. De plus, en cas de panne de machine ou d'absentéisme des travailleurs, des goulots d'étranglement surviendront. Sans de tels goulots d'étranglement, l'atelier de production peut fonctionner à pleine capacité.
Travail inactif
Le travail inactif se produit lorsque les travailleurs sont payés pour le temps qu'ils ne sont pas impliqués dans la production. Si le temps d'inactivité de la main-d'œuvre est élevé, cela entraîne une augmentation des pertes de profits.
Tout type de coût peut être inactif, il ne génère donc aucune valeur économique pour l'entreprise. La direction doit être consciente de ces situations et tenter de réduire les goulots d'étranglement dans le processus de production afin de créer plus de valeur.
Qu'est-ce que le coût standard ?
Le coût standard est un coût prédéterminé ou estimé pour effectuer une opération ou produire un produit ou un service, dans des conditions normales. Par exemple, si une organisation de fabrication est considérée, elle engagera des coûts sous forme de matériel, de main-d'œuvre et d'autres frais généraux et produira un certain nombre d'unités. Le coût standard fait référence à la pratique consistant à attribuer un coût standard pour les unités de matériel, de main-d'œuvre et d'autres coûts de production pour une période de temps prédéterminée. A l'issue de cette période, le coût réel engagé peut être différent du coût standard; ainsi, une «variance» peut survenir. Les coûts standard peuvent être utilisés avec succès par les entreprises ayant des opérations commerciales répétitives; ainsi, cette approche est très appropriée pour les organisations de fabrication.
Comment définir le coût standard
Deux approches courantes utilisées pour définir les coûts standard sont,
Utilisation des enregistrements historiques passés pour estimer l'utilisation des ressources
Les enregistrements passés fournissent des informations utiles sur le comportement des coûts; par conséquent, ceux-ci peuvent être utilisés pour obtenir des informations sur les estimations actuelles. Les informations passées sur les coûts peuvent être utilisées pour fournir une base pour les coûts de la période actuelle.
Utiliser des études d'ingénieur
Cela peut impliquer une étude détaillée ou une observation des opérations en termes d'utilisation de matériel, de main-d'œuvre et d'équipement. Le contrôle le plus efficace est obtenu en identifiant des normes pour les quantités de matériel, de main-d'œuvre et de services à utiliser dans une opération, plutôt qu'un coût total global du produit.
Figure 1: Classification des écarts de coût standard
Standard Costing fournit une base éclairée pour une répartition efficace des coûts et pour évaluer les performances de production. Une fois que les coûts standard sont comparés aux coûts réels et que les écarts sont identifiés, ces informations peuvent être utilisées pour prendre des mesures correctives en cas d'écarts négatifs et à des fins de réduction et d'amélioration des coûts futurs.
Quelle est la différence entre le coût d'inactivité et le coût standard ?
Coût d'inactivité vs coût standard |
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| Le coût d'inactivité fait référence au bénéfice perdu en raison des perturbations et des arrêts du processus de production. | Le coût standard est un coût prédéterminé ou une estimation pour une unité de ressource. |
| Calcul des écarts | |
| Les écarts de coût d'inactivité ne sont pas calculés séparément; cependant, ses effets sont capturés dans les variances qui calculent l'efficacité (par exemple, la variance du temps d'inactivité de la main-d'œuvre). | Les écarts sont calculés pour le coût standard par rapport aux coûts réels. |
| Écart résultant | |
| Le coût d'inactivité entraîne toujours un écart négatif puisque les ressources inutilisées n'apportent aucun avantage économique. | Les écarts de coût standard peuvent être favorables (le coût standard dépasse le coût réel) ou défavorables (le coût réel dépasse le coût standard |
Résumé - Coût d'inactivité vs coût standard
La différence entre le coût d'inactivité et le coût standard est distincte lorsque le coût d'inactivité est le résultat d'arrêts de production ou d'inefficacités, tandis que les coûts standard sont déterminés au début d'une période comptable et comparés aux résultats réels à la fin de la période. La relation entre le coût d'inactivité et le coût standard est que les ressources d'inactivité ont un impact croissant sur les variances puisque les coûts d'inactivité réduisent l'efficacité globale. Bien qu'utile, l'établissement des coûts standard est une pratique coûteuse et chronophage, souvent inabordable pour les petites entreprises. De plus, cela s'applique rarement à d'autres types d'organisations qui ne sont pas des entreprises manufacturières.
