Différence clé - Changement vs Développement
Dans un monde concurrentiel en évolution rapide, les organisations ne peuvent pas gérer une entreprise avec succès sans s'adapter aux changements qui se produisent dans l'environnement des affaires. Le changement organisationnel comprend la modification de la structure, de la technologie et des processus des organisations, ainsi que du modèle d'entreprise pour obtenir un avantage concurrentiel. La principale différence entre le changement et le développement dans le contexte organisationnel est que le changement organisationnel facilite la satisfaction de la demande des clients, les opportunités de croissance pour les employés et l'amélioration des résultats. D'autre part, le développement organisationnel est un effort planifié visant à accroître l'efficacité de l'organisation et à mettre en œuvre le changement organisationnel. Le développement organisationnel, en fait, se concentre sur un domaine spécifique de changement et le facilite. Le développement organisationnel vise à atteindre l'efficacité grâce au développement des employés.
Qu'est-ce que le changement ?
Le changement d'organisation comprend la modification de la structure, de la technologie et des processus de l'organisation, ainsi que du modèle commercial pour obtenir un avantage concurrentiel. Afin de réussir dans un monde concurrentiel en évolution rapide et de s'adapter aux changements environnementaux, les organisations planifient le changement. Les forces de changement peuvent être internes ou externes.
Le changement organisationnel facilite la satisfaction de la demande croissante des clients, créant une opportunité de croissance pour que les employés développent leurs compétences et soient compétitifs dans l'environnement des affaires. Tous ces changements se traduisent par une amélioration du résultat net. Lorsqu'un changement d'organisation a lieu, il y a toujours une résistance au changement. Par conséquent, la gestion de la résistance est une partie importante du changement organisationnel. Un agent de changement s'implique dans la gestion du changement organisationnel.
Qu'est-ce que le développement ?
Le développement organisationnel est un effort planifié visant à accroître l'efficacité de l'organisation et à mettre en œuvre le changement organisationnel. Cela se concentre sur un domaine spécifique de changement et le facilite. Le développement organisationnel vise à atteindre l'efficacité et la performance organisationnelle grâce au développement des compétences des employés. En développant le potentiel humain, le développement organisationnel aide au changement organisationnel. Les techniques de développement utilisées sont la formation à la sensibilité, l'approche de rétroaction d'enquête, la consultation sur les processus, la constitution d'équipes, etc.
Quelle est la différence entre le changement et le développement ?
Définitions du changement et du développement:
Change: le changement organisationnel comprend la modification de la structure, de la technologie et des processus de l'organisation, ainsi que du modèle d'entreprise pour obtenir un avantage concurrentiel.
Développement: le développement organisationnel est un effort planifié visant à accroître l'efficacité de l'organisation et à mettre en œuvre le changement organisationnel.
Caractéristiques du changement et du développement:
Visez:
Change: le changement se concentre sur le passage de l'état actuel à un meilleur état futur planifié.
Développement: le développement se concentre sur un domaine spécifique de changement et le facilite.
Sujets principaux:
Change: le changement organisationnel se concentre principalement sur le calendrier, le temps, la qualité et le coût du changement.
Développement: le développement organisationnel se concentre sur le développement et l'amélioration des compétences, des connaissances, du développement et des comportements des employés pour une performance à long terme.
Durée:
Change: Le changement organisationnel a un calendrier spécifique qui est plus court que le développement organisationnel.
Développement: le développement organisationnel est un effort à long terme qui se concentre sur le développement du comportement humain.
Agent:
Change: les agents de changement organisationnel sont des consultants internes, des gestionnaires ou des cadres sélectionnés.
Développement: les consultants en développement sont pour la plupart des consultants externes.
Planifié ou non:
Change: Le changement peut être un changement planifié ou un changement non planifié. Les changements planifiés intègrent de nouvelles technologies, des changements de processus, des changements de système, etc. Les changements non planifiés sont la situation économique, les changements dans les politiques gouvernementales, etc.
Développement: Le développement organisationnel est toujours une action bien planifiée.
Base du plan:
Changement: le changement organisationnel est planifié sur une situation prévue.
Développement: le développement organisationnel est planifié en fonction du problème réel de l'organisation.
