Théorie du contenu vs théorie des processus
La différence entre la théorie du contenu et la théorie des processus est que la théorie du contenu met l'accent sur les raisons de changer fréquemment les besoins humains tandis que la théorie des processus se concentre sur les processus psychologiques qui affectent la motivation, en ce qui concerne les attentes, les objectifs et les perceptions de équité. Ces deux théories sont liées à la motivation. Cet article tente d'expliquer les deux théories et de les comparer afin d'identifier la différence entre la théorie du contenu et la théorie des processus.
Qu'est-ce que la théorie du contenu ?
La théorie du contenu ou la théorie des besoins peuvent être identifiées comme les premières théories liées au concept de motivation. Il décrit les raisons de motiver un individu; cela signifie qu'il explique les nécessités et les exigences essentielles pour motiver une personne. Ces théories ont été développées par divers théoriciens tels qu'Abraham Maslow - Hiérarchie des besoins de Maslow, Federick Herzberg - Théorie des deux facteurs et David McClelland - Besoin d'accomplissement, d'affiliation et de pouvoir.
Dans la hiérarchie des besoins de Maslow, il existe cinq niveaux de besoins: les besoins physiologiques, les besoins de sécurité, les besoins sociaux, les besoins d'estime et les besoins de réalisation de soi. Si un individu pouvait poursuivre un niveau de besoins de la hiérarchie, alors il essaie de poursuivre le niveau de besoins suivant et on pense que l'individu répond à ses besoins selon l'ordre hiérarchique.
Herzberg a développé la théorie des deux facteurs, qui indique que la motivation de l'individu dépend des deux facteurs; Facteurs d'hygiène et facteurs de motivation. De même, chacune de ces théories explique les facteurs qui affectent la motivation des employés.
Les individus sont uniques les uns aux autres. Par conséquent, ils ont des besoins et des exigences différents. Chacune des préférences de la personne change avec le temps. Par conséquent, dans les organisations, il est essentiel d'identifier les exigences qui satisfont et motivent les employés afin d'obtenir leur contribution maximale.
Qu'est-ce que la théorie des processus ?
Les théories des processus décrivent divers modèles de comportement des individus pour répondre à leurs besoins et à leurs exigences. Il existe quatre théories de processus telles que le renforcement, l'attente, l'équité et l'établissement d'objectifs.
La théorie du renforcement est une autre approche de la motivation qui soutient que le comportement qui entraîne des conséquences gratifiantes est susceptible de se répéter, tandis qu'un comportement qui entraîne des conséquences punitives est moins susceptible de se répéter. Il existe quatre types de renforcement qui peuvent résulter d'un comportement, c'est-à-dire renforcement positif, évitement, punition et extinction.
La théorie de l'espérance indique que le niveau de motivation dépend de l'attractivité des récompenses recherchées et de la probabilité des récompenses obtenues. Dans le cas où les employés estiment qu'ils tirent parti des organisations commerciales et qu'ils déploient des efforts de travail plus importants.
La théorie de l'équité exprime que les perceptions des individus sur la façon dont ils sont traités par l'organisation se comparent à d'autres employés d'un niveau organisationnel similaire.
Dans la théorie de l'établissement d'objectifs, la difficulté des objectifs, la spécificité, l'acceptation et l'engagement se combinent pour déterminer l'effort dirigé par un individu. Cet effort, lorsqu'il est complété par un soutien organisationnel approprié et des capacités individuelles, se traduit par de bonnes performances.
Quelle est la différence entre la théorie du contenu et la théorie des processus ?
• La théorie du contenu décrit les raisons de la motivation d'un individu, tandis que la théorie des processus souligne l'effet des modèles de comportement sur la satisfaction des attentes d'un individu.
• Les théories du contenu incluent la hiérarchie des besoins de Maslow, la théorie des deux facteurs de Herzberg, etc.
• Les théories des processus incluent les théories du renforcement, des attentes, de l'équité et de l'établissement d'objectifs.
