Résumé exécutif vs Conclusion
Alors que la plupart d'entre nous sont conscients du terme conclusion et connaissent son utilisation et son importance dans un essai ou un rapport, il existe un autre terme résumé qui déroute beaucoup de gens dans le monde de l'entreprise. Cela est dû aux similitudes entre la conclusion et le résumé exécutif, également appelé résumé de gestion, qui donne un aperçu du rapport ou du plan d'affaires et la conclusion qui résume les principaux points du plan d'affaires ou du rapport. Malgré les similitudes, il existe des différences entre le résumé et la conclusion qui seront soulignées dans cet article.
Résumé exécutif
Résumé exécutif est un terme réservé aux résumés utilisés dans les entreprises et préparés par des cadres dans le but principal de fournir un aperçu condensé d'un rapport volumineux. Il est fait pour faire connaître en très peu de temps au lecteur les points forts d'un business plan ou d'un rapport car les dirigeants d'une entreprise n'ont pas beaucoup de temps libre à consacrer à l'étude détaillée d'un business plan. C'est souvent ce résumé qui conclut l'affaire pour une entreprise s'il a été préparé de manière efficace. Le résumé analytique raconte en bref une entreprise, sa position actuelle, l'idée d'entreprise et pourquoi le dirigeant pense que ce sera une idée très réussie. Si vous avez préparé le rapport exécutif, vous devez vous assurer que le résumé est effectivement intéressant et contient tous les faits saillants pour capter l'intérêt d'un investisseur potentiel pour votre entreprise.
On peut rédiger le résumé exécutif sur une seule page, même s'il peut compter jusqu'à 10 pages. Il ne représente généralement pas plus de 10 % de la longueur totale du plan d'affaires ou du rapport. Un résumé est destiné à être lu par un cadre qui n'a pas de temps libre pour parcourir l'intégralité du rapport. De nombreuses personnes considèrent que le résumé analytique est un aperçu du long rapport présenté au début du rapport. Il est en soi suffisant pour prendre une décision car il contient tous les points nécessaires à la décision.
Conclusion
Chaque plan d'affaires ou rapport a une conclusion qui est présentée à la fin du rapport. Il rappelle généralement au lecteur les objectifs du rapport et, en bref, indique ce que le rapport a pu accomplir. La conclusion d'un rapport est généralement réservée à la mise en évidence des constatations ou à la mention des principaux points du rapport. Il y a une analyse du rapport dans le but de présenter son évaluation. On ne lit pas une conclusion pour s'attendre à quelque chose de nouveau car elle ne fait que résumer ce qui a déjà été fait. Une conclusion nous permet de savoir si l'objectif du rapport a été atteint et la méthodologie qui a été utilisée pour arriver aux constatations ou aux résultats du rapport.
Quelle est la différence entre un résumé et une conclusion ?
• Le résumé analytique est un aperçu d'un rapport tandis que la conclusion est l'évaluation du rapport.
• Le résumé est destiné à être lu par des cadres occupés car ils n'ont pas le temps de lire un rapport complet.
• La conclusion résume les faits saillants et les conclusions d'un rapport et est présentée à la fin d'un rapport tandis que le résumé analytique est présenté au début du rapport.
