Coût irrécupérable vs coût d'opportunité
Dans la comptabilité analytique, il existe des coûts spécifiques liés à la planification et à la prise de décision des activités commerciales. Dans cet article, les définitions du coût irrécupérable et du coût d'opportunité, les méthodes de calcul du coût irrécupérable et du coût d'opportunité, l'objectif des calculs du coût irrécupérable et du coût d'opportunité, et enfin, la différence entre le coût irrécupérable et le coût d'opportunité sont expliqués en détail.
Qu'est-ce que le coût irrécupérable ?
Le coût irrécupérable ou le coût inévitable fait référence au coût irrécupérable qui a déjà été engagé dans le passé. Ces coûts ont été engagés en raison de certaines décisions prises dans le passé. Du point de vue organisationnel, les exemples de coûts irrécupérables incluent les valeurs comptables nettes des actifs détenus par l'entreprise tels que les immobilisations corporelles, les investissements, les stocks, etc.
Par exemple, si une entreprise achète un bâtiment d'une valeur de 100 000 $ qui a une valeur de rebut de 5 000 $, alors le coût irrécupérable serait de 95 000 $, c'est-à-dire la différence entre le prix initial et le rebut évaluer. Grâce à ces types d'investissements, des gains ou des pertes ne peuvent être réalisés qu'au moment de la cession des actifs. Par conséquent, les pertes ou les gains sont inscrits dans des états financiers qui sont préparés à la fin de la période financière
Qu'est-ce que le coût d'opportunité ?
Selon John Perrow, le coût d'opportunité fait référence à la quantité du meilleur produit suivant qui peut être fabriqué au lieu du produit actuel qui est fabriqué. Simplement, le coût d'opportunité est la valeur de la prochaine meilleure alternative abandonnée. Par exemple, si une entreprise investit du capital dans l'achat d'équipements et de stocks, elle ne pourrait pas investir dans l'achat d'actions et de débentures qui rapporteraient des intérêts et des dividendes. La perte d'intérêts et de dividendes avec le choix de la première option est connue sous le nom de coût d'opportunité.
Le coût d'opportunité peut être utilisé pour divers facteurs tels que la détermination des prix relatifs des biens fabriqués, afin d'allouer les ressources de l'entreprise de manière efficace et efficiente et également pour faire des comparaisons de coûts, etc. Bien que le coût d'opportunité ne soit pas saisi dans les registres comptables, il s'agit d'un facteur essentiel à prendre en compte lors de la prise de décisions importantes.
Quelle est la différence entre le coût irrécupérable et le coût d'opportunité ?
La principale différence entre les coûts irrécupérables et les coûts d'opportunité est que lorsque les organisations prennent des décisions stratégiques importantes pour leur avenir, les coûts irrécupérables ne doivent pas être pris en compte car ils ont été engagés dans le passé et ne peuvent pas être récupérés. Cependant, le coût d'opportunité serait utile pour décider de la meilleure option à sélectionner pour prendre des décisions importantes.
En conclusion, on peut dire que ces deux coûts sont liés à la planification des activités, et en particulier le coût d'opportunité peut être utile pour prendre des décisions cruciales au nom de l'organisation.
Photo de: Dustin Moore (CC By 2.0)
