Reprise vs Acquisition
Dans le monde de l'entreprise, les termes fusion, acquisition et rachat sont assez couramment utilisés pour décrire un scénario dans lequel deux entreprises sont réunies pour agir comme une seule. Il peut y avoir de nombreuses raisons pour que deux entreprises combinent leurs opérations; cela peut être d'une manière amicale avec l'accord des deux parties ou d'une manière hostile et hostile. L'article suivant fournit une explication claire de la signification de ces deux termes et explique en quoi ils sont différents et similaires.
Reprise
Le rachat est très similaire à une acquisition où une entreprise en achètera une autre pour une somme convenue en espèces ou en nombre d'actions. Le point important à noter est que, comme le terme l'indique, une prise de contrôle sera très probablement une action hostile et inamicale dans laquelle une entreprise acquiert suffisamment d'actions d'une autre (plus de 50 %) pour que l'acquéreur puisse reprendre les opérations. de la société cible. Une OPA peut également être amicale, dans laquelle la société qui souhaite acquérir la cible peut faire une offre au conseil d'administration qui peut (dans une OPA amicale) accepter l'offre si elle semble bénéfique pour les opérations futures de la cible entreprise.
Acquisition
Une acquisition est assez similaire à une prise de contrôle, en ce sens qu'une entreprise achètera l'autre; cependant, il s'agit généralement d'une manière pré-planifiée et ordonnée dans laquelle les deux parties sont fortement d'accord si elles sont bénéfiques pour les deux entreprises. Dans une acquisition, la société qui acquiert la cible aura droit à tous les actifs, propriétés, équipements, bureaux, brevets, marques, etc. de la société cible. L'acquéreur paiera en espèces pour acquérir l'entreprise ou fournira des actions dans l'entreprise de l'acquéreur comme compensation. Dans la plupart des cas, une fois l'acquisition terminée, la société cible n'existera pas, aura été engloutie par l'acquéreur et fonctionnera comme une partie indiscernable de la plus grande entreprise acquéreuse. Dans d'autres cas, la cible peut également fonctionner comme une unité distincte au sein de la plus grande entreprise.
Reprise vs Acquisition
Les acquisitions et les rachats sont assez similaires, et dans les acquisitions et les rachats, l'entreprise acquéreuse achète la cible et les deux entreprises fonctionneront comme une seule unité plus grande. Les raisons pour lesquelles une acquisition ou une reprise se produit sont également assez similaires, et se produisent généralement parce que les opérations combinées peuvent bénéficier aux deux entreprises grâce à des économies d'échelle, un meilleur partage de la technologie et des connaissances, une plus grande part de marché, etc. Lors d'une acquisition et d'une reprise, l'acquéreur a droit à tous les actifs ainsi qu'aux passifs de l'entreprise cible. La seule différence majeure entre les deux est qu'une prise de contrôle est généralement un acte hostile, alors qu'une acquisition est généralement une opération bien planifiée et convenue.
Résumé:
• Les acquisitions et les rachats sont assez similaires les uns aux autres, et dans les acquisitions et les rachats, l'entreprise acquéreuse achète l'entreprise cible et les deux entreprises fonctionneront comme une unité plus grande.
• Une prise de contrôle est généralement un acte hostile, où l'acquéreur surpassera le conseil d'administration de la société cible et achètera plus de 50 % des actions pour obtenir une participation majoritaire dans l'entreprise.
• Une acquisition est assez similaire à une prise de contrôle en ce sens qu'une entreprise achètera l'autre; cependant, généralement de manière planifiée et ordonnée dans laquelle les deux parties sont fortement d'accord si elles sont bénéfiques pour les deux entreprises.
