Coaching vs Feedback
À première vue, les deux mots coaching et feedback semblent si différents quand vous les entendez. C'est à cause des différences perçues entre les deux concepts tels que nous les connaissons depuis notre enfance. Après tout, le coaching ne consiste-t-il pas uniquement à donner des instructions à quelqu'un et à donner des commentaires concernant la fourniture d'informations sur la performance de quelqu'un ? Dans un milieu de travail, le coaching et la rétroaction sont importants pour un gestionnaire et il doit faire un usage judicieux des deux concepts. Cependant, il vaut mieux comprendre les nuances des deux termes avant d'appliquer ces principes.
Coaching
Pour augmenter le potentiel des employés, le coaching en tant qu'outil est efficacement utilisé par les dirigeants en milieu de travail. Il s'agit d'une compétence recherchée chez les gestionnaires et considérée comme importante pour le développement des compétences de base de la main-d'œuvre. Le coaching est difficile à visualiser dans un lieu de travail si tout ce que l'on a vu au nom du coaching est l'enseignement de cours organisés pour transmettre des connaissances dans quelques matières à des concours clairs. Dans un lieu de travail, le coaching consiste à apporter des changements positifs dans le comportement de la main-d'œuvre. Il devient clair, même pour un étranger, que le coaching sans feedback est incomplet, et on ne peut pas s'attendre à un changement dans le comportement d'une personne tant qu'il n'a pas reçu le feedback de son coach.
Commentaires
La rétroaction est une partie importante de la formation d'un individu et est considérée comme une méthode informelle pour essayer d'apporter des changements dans le comportement des employés sur le lieu de travail. Le feedback est davantage perçu comme un conseil positif ou une évaluation. Le feedback est un instrument entre les mains d'un coach pour améliorer les performances de la main-d'œuvre. Les commentaires, s'ils prennent la forme de critiques constructives, peuvent faire des merveilles, car les gens aiment savoir comment ils vont et ce qu'ils devraient faire pour s'améliorer.
Quelle est la différence entre Coaching et Feedback ?
• Le feedback fait partie intégrante de l'effort de coaching bien que l'inverse ne soit pas vrai, et le feedback ne nécessite pas de coaching
• Le feedback se concentre sur le passé tandis que le coaching se concentre sur l'avenir
• Les commentaires permettent de prendre conscience de soi et de prendre conscience de ses forces et de ses faiblesses
• Cependant, sans aide supplémentaire sous forme de coaching, le feedback est inefficace
• Le feedback n'est qu'un des outils entre les mains d'un coach pour apporter des changements dans le comportement des employés et développer des compétences en leadership
• Le feedback est une information sur le passé donnée maintenant pour avoir un effet sur le futur
