Différence clé - Centre de profit vs Centre d'investissement
La principale différence entre un centre de profit et un centre d'investissement est qu'un centre de profit est une division ou une succursale d'une entreprise qui est considérée comme une entité autonome chargée de prendre des décisions liées aux revenus et aux coûts, tandis qu'un investissement Le centre est un centre de profit chargé de prendre des décisions d'investissement en plus des décisions liées aux revenus et aux coûts. La sélection des entités opérationnelles telles que les centres de profit ou les centres d'investissement est une décision qui devrait être prise par la direction générale d'une entreprise. L'intervention de la haute direction dans un centre d'investissement est significativement faible par rapport à un centre de profit où les directeurs de division d'un centre d'investissement ont plus d'autonomie divisionnaire que les directeurs d'un centre de profit.
Qu'est-ce qu'un centre de profit ?
Un centre de profit est une division ou une succursale d'une entreprise qui est considérée comme une entité autonome. Un centre de profit est responsable de générer ses propres résultats où les gestionnaires ont généralement le pouvoir de décision lié au produit, à la tarification et aux dépenses d'exploitation. Les responsables d'un centre de profit sont impliqués dans toutes les décisions relatives aux revenus et aux coûts, à l'exception des investissements. Les décisions concernant les investissements tels que l'acquisition ou la cession d'immobilisations sont prises par la haute direction du siège social. Le fait d'avoir des centres de profit permet à la haute direction de comparer les résultats et d'identifier dans quelle mesure chaque centre de profit contribue aux bénéfices de l'entreprise.
Ex. JKT Company est une multinationale qui fabrique des produits cosmétiques haut de gamme. JKT opère dans 20 pays à travers le monde. Les cosmétiques sont produits dans des usines de fabrication situées dans les 20 pays. Chaque opération dans les pays respectifs est exploitée comme des centres de profit où les directeurs de division sont responsables de toutes les décisions liées aux revenus et aux coûts.
Le concept de centres de profit permet à la direction de l'entreprise de décider de la meilleure façon d'allouer ses ressources pour maximiser la rentabilité en,
- Allouer plus de ressources aux entités à fort profit
- Améliorer les performances des unités déficitaires
- Discontinuer les entités qui n'ont pas de potentiel futur
Qu'est-ce qu'un centre d'investissement ?
Un centre d'investissement est un centre de profit chargé de prendre des décisions d'investissement en plus des décisions liées aux revenus et aux coûts. Les centres d'investissement sont des unités commerciales qui peuvent utiliser des capitaux pour contribuer directement à la rentabilité d'une entreprise. Les entreprises doivent prendre diverses décisions concernant l'investissement dans des immobilisations qui permettent une viabilité à long terme. Il s'agit notamment des décisions d'achat, d'aliénation et de mise à niveau des immobilisations. En continuant sur le même exemple, Ex. En plus des décisions concernant les revenus et les coûts, les chefs de division de JKT ont le pouvoir de décider quelles nouvelles immobilisations acheter, lesquelles doivent être mises à niveau et celles qui doivent être éliminées.
Le principal critère d'évaluation d'un centre d'investissement est d'évaluer les revenus qu'il génère en proportion de son investissement en immobilisations. Les entreprises peuvent utiliser une ou plusieurs des mesures financières suivantes pour évaluer la performance d'un centre d'investissement.
Retour sur investissement (ROI)
ROI permet de calculer le montant des rendements par rapport au montant du capital investi et calculé comme suit, ROI=Bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT)/Capitaux employés
Revenu résiduel (RI)
RI est une mesure de performance normalement utilisée pour évaluer la performance des divisions commerciales, dans laquelle une charge financière est déduite des bénéfices pour indiquer l'utilisation des actifs. La formule pour calculer le RI est, Revenu résiduel=Bénéfice d'exploitation net - (Actifs d'exploitation Coût du capital)
Valeur économique ajoutée (EVA)
EVA est une mesure de performance normalement utilisée pour évaluer la performance des divisions commerciales, dans laquelle une charge financière est déduite des bénéfices pour indiquer l'utilisation des actifs. EVA est calculé comme, EVA=Bénéfice net d'exploitation après impôt (NOPAT) – (Actifs d'exploitation Coût du capital)
Figure 1: Un centre d'investissement prend des décisions concernant les coûts, les revenus et les investissements
Quelle est la différence entre un centre de profit et un centre d'investissement ?
Centre de profit contre centre d'investissement |
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| Le centre de profit est une division ou une succursale d'une entreprise qui est considérée comme une entité autonome chargée de prendre des décisions liées aux revenus et aux coûts. | Le centre d'investissement est un centre de profit chargé de prendre des décisions d'investissement en plus des décisions liées aux revenus et aux coûts. |
| Décisions concernant les immobilisations | |
| Les décisions concernant les immobilisations dans les centres de profit sont prises par la direction au siège social. | Les décisions concernant les immobilisations dans les centres d'investissement sont prises par les directeurs de division des centres d'investissement. |
| Autonomie des chefs de division | |
| Les directeurs de division de centre de profit ont moins d'autonomie que les directeurs de centre d'investissement puisqu'ils ne sont pas autorisés à prendre des décisions d'investissement. | Les directeurs de division des centres d'investissement disposent d'une grande autonomie puisqu'ils sont autorisés à prendre des décisions d'investissement. |
Résumé - Centre de profit vs Centre d'investissement
La principale différence entre le centre de profit et le centre d'investissement dépend principalement du fait que les décisions concernant l'achat et la cession d'immobilisations sont prises par la direction du siège social (dans les centres de profit) ou par les directeurs de division de l'entité commerciale respective (dans les centres d'investissement). Les directeurs de division des centres d'investissement peuvent être plus motivés que les directeurs des centres de profit en raison de leur autorité dans la prise de décision. La décision d'exploiter des unités commerciales en tant que centres de profit ou centres d'investissement dépend souvent de l'attitude de la direction, de la nature de l'entreprise et des pratiques de l'industrie.
