Centre de coût contre centre de profit
Les entreprises disposent d'un certain nombre d'unités opérationnelles essentielles au bon fonctionnement de l'entreprise. Certaines unités opérationnelles génèrent des revenus pour l'entreprise, tandis que d'autres unités opérationnelles entraînent des coûts et des dépenses. Quoi qu'il en soit, ces deux types d'unités appelées centres de profit et centres de coûts sont essentielles à toute activité commerciale. Les centres de profit feront de gros profits en continu tandis que les centres de coûts ne créent pas directement de profits mais sont essentiels à la rentabilité et au succès à long terme d'une entreprise. L'article examine de près les deux types d'unités opérationnelles et explique les similitudes et les différences entre centre de coûts et centre de profit.
Centre de coûts
Un centre de coûts est une division ou une partie d'une organisation globale qui génère des coûts pour l'entreprise mais ne participe pas directement à la génération de bénéfices. Une organisation typique aura un certain nombre de centres de coûts qui sont essentiels à leurs activités commerciales telles que le service client, la recherche et le développement, l'image de marque et le marketing, etc. Les centres de coûts sont assez coûteux à entretenir, et bien qu'ils entraînent la génération de bénéfices à long terme, il n'y a pas de génération directe de profit. Ils sont généralement essentiels aux bénéfices à long terme et à la santé financière de l'entreprise et, par conséquent, ces centres de coûts sont essentiels au bon fonctionnement de l'entreprise. Par exemple, une entreprise qui maintient un centre de coûts n'en tirera pas de profit direct. Cependant, avoir de bonnes installations de service à la clientèle augmentera la satisfaction de la clientèle et améliorera la réputation de l'entreprise, ce qui peut grandement influencer les ventes.
Centre de profit
Les centres de profit sont des départements, des sections ou des parties d'entreprises responsables de la création de bénéfices. Certains centres de profit représentent un pourcentage important du revenu global de l'entreprise et peuvent même être l'un des départements ou divisions les plus importants de l'entreprise. Les bénéfices créés par les centres de profit seront utilisés pour couvrir les coûts, pour financer les centres de coûts, pour investir, se développer et se développer dans de nouvelles entreprises commerciales. L'un des principaux centres de profit d'une entreprise est sa division des ventes, qui est responsable d'une grande partie des revenus de l'entreprise. Les centres de profit fonctionnent dans le but de réaliser des bénéfices et, par conséquent, les centres de profit nécessitent des techniques de gestion agressives pour contrôler les coûts.
Quelle est la différence entre centre de coût et centre de profit ?
Les entreprises sont constituées d'un ensemble d'unités, de divisions et de sections appelées unités opérationnelles. Certaines unités créent des revenus et des bénéfices importants pour une entreprise, tandis que d'autres entraînent des coûts et des dépenses. Cependant, les deux types d'unités d'exploitation génèrent des bénéfices et peuvent générer des bénéfices directement ou indirectement. Les centres de profit tels que les divisions commerciales sont des centres de profit qui sont responsables d'une grande partie des bénéfices de l'entreprise. Les centres de coûts tels que la recherche et le développement, le marketing, le service client, l'informatique et la maintenance entraînent des coûts importants à court terme mais, sans ces départements, une entreprise ne peut pas réaliser de bénéfices à long terme; par conséquent, les centres de coûts sont essentiels au bon fonctionnement, à la rentabilité et au succès à long terme des entreprises.
Résumé:
Centre de coût contre centre de profit
• Les entreprises sont composées d'un ensemble d'unités, de divisions et de sections appelées unités opérationnelles. Certaines unités créent des revenus et des bénéfices importants pour une entreprise, tandis que d'autres entraînent des coûts et des dépenses.
• Un centre de coûts est une division ou une partie d'une organisation globale qui crée des coûts pour l'entreprise mais ne participe pas directement à la génération de bénéfices. Cependant, cela peut contribuer indirectement à la génération de bénéfices.
• Les centres de profit sont des départements, des sections ou des parties d'entreprises responsables de la création de bénéfices.
