Fonctions managériales vs rôles managériaux
La différence entre les fonctions managériales et les rôles managériaux est que les fonctions managériales impliquent les principales tâches et responsabilités d'un manager, tandis que les rôles managériaux impliquent les actions qui doivent être entreprises pour mener à bien les opérations commerciales. Par exemple, les fonctions de gestion impliquent la planification, l'organisation, la direction, etc. et les rôles impliquent la direction, la prise de décision, etc. La taille de ces rôles dépend de l'échelle de l'organisation.
Que sont les fonctions managériales ?
Les fonctions managériales impliquent les devoirs et les responsabilités d'un manager. Dans une organisation, un responsable est responsable de l'exécution de fonctions essentielles telles que la planification, l'organisation, la direction/le leadership, la coordination et le contrôle.
Planifier signifie définir les objectifs de l'organisation et décider de la meilleure façon de les atteindre. La prise de décision fait également partie du processus de planification, qui consiste à sélectionner un plan d'action parmi un ensemble d' alternatives. La planification et la prise de décision aident à maintenir l'efficacité de la gestion en servant de guides pour les activités futures.
Une fois que le responsable a défini les objectifs et élaboré des plans réalisables, la prochaine fonction de gestion consiste à organiser les personnes et les autres ressources. L'organisation consiste à déterminer comment les activités et les ressources doivent être regroupées. Ensuite, la troisième fonction est de diriger/diriger. Le leadership est un ensemble de processus utilisés pour amener les membres de l'organisation à travailler ensemble pour promouvoir les intérêts de l'organisation. La fonction suivante est la coordination et le contrôle des activités. Ceci est essentiel pour le bon fonctionnement des flux de travail ainsi que pour surveiller les processus organisationnels.
Tous les managers des organisations remplissent ces fonctions dans le cadre des opérations commerciales, mais leur efficacité varie car elle dépend de chacune de leurs compétences et expériences.
Que sont les rôles de direction ?
Un manager joue différents types de rôles selon le type de situation au sein d'une organisation. Selon Henry Mintzberga, le rôle des managers peut être principalement divisé en trois catégories comme suit:
• Interpersonnel -Les rôles liés à l'interaction humaine.
• Informationnel – Ce rôle consiste à partager et analyser les informations.
• Décisionnel - Ce rôle implique des tâches liées à la prise de décision.
En ce qui concerne les rôles interpersonnels, il existe trois types de rôles impliqués; figure de proue, chef, agent de liaison. Dans cette catégorie, un gestionnaire agissant en tant que figure de proue participe à des fonctions au nom de l'organisation. Lorsqu'un manager agit en tant que leader, il s'implique dans l'embauche, la formation et le suivi des performances des employés. Enfin, les gestionnaires agissant comme agent de liaison impliquent de servir de coordonnateur ou d'être un lien entre les personnes, les groupes ou les organisations.
Dans la catégorie du rôle d'information, un gestionnaire agit en tant que moniteur, diffuseur et porte-parole, ce qui implique le traitement de l'information. En tant que contrôleur, le gestionnaire recherche activement des informations qui peuvent être utiles. En tant que diffuseur, le gestionnaire transfère les informations aux autres sur le lieu de travail. Le porte-parole relaie officiellement l'information aux personnes extérieures à l'organisation.
Dans la catégorie des rôles décisionnels, le manager agit en tant qu'entrepreneur, gestionnaire de perturbations, répartiteur de ressources et négociateur. En tant qu'entrepreneur, un manager agit en tant qu'initiateur volontaire du changement. En tant que gestionnaire de perturbations, un gestionnaire gère les problèmes liés aux grèves, aux violations du droit d'auteur ou aux problèmes liés aux relations publiques. En tant qu'allocateur de ressources, un responsable décide de la manière dont les ressources doivent être distribuées. En tant que négociateur, le responsable doit conclure un accord avec les fournisseurs, les clients, etc.
Dans la gestion des opérations commerciales quotidiennes, les managers doivent jouer tous ces rôles importants en tant qu'employé responsable au nom de l'organisation.
Quelle est la différence entre les fonctions managériales et les rôles managériaux ?
• Dans chaque organisation, un manager est responsable de l'exécution de fonctions clés telles que la planification, l'organisation, la direction, la coordination et le contrôle.
• De même, un gestionnaire doit jouer divers rôles dans l'exécution de diverses activités telles que le rôle interpersonnel, le rôle informationnel et le rôle décisionnel. Ils peuvent être subdivisés en trois catégories comme,
