Analyse du travail vs conception du travail
L'analyse des tâches et la conception des tâches sont des concepts très étroitement liés les uns aux autres. La conception des tâches suit l'analyse des tâches, et le but de l'analyse et de la conception des tâches est de créer la meilleure adéquation entre les besoins de l'entreprise et l'individu avec les bonnes compétences, connaissances et capacités pour répondre à ces besoins. En raison de leurs similitudes, ils sont souvent confondus pour être les mêmes. Néanmoins, les concepts sont assez différents les uns des autres. L'article examine de plus près chaque concept et explique les similitudes et les différences.
Analyse d'emploi
L'analyse d'emploi implique l'évaluation et l'analyse d'un emploi, en termes de tâches, de responsabilités, de compétences, d'outils, de connaissances et d'expertise nécessaires pour remplir avec succès les exigences de l'emploi. Ces facteurs aident à déterminer les exigences du travail spécifique et les compétences et capacités que l'employé doit posséder pour mener à bien le travail. L'analyse des tâches aide à créer des descriptions de poste, à sélectionner et à recruter des employés, à former et à perfectionner, à effectuer des évaluations de performance, etc.
L'analyse de l'emploi aidera l'entreprise à identifier l'emploi parfait pour l'individu, ou la bonne personne pour un travail spécifique qui a des exigences particulières. L'analyse des postes aidera également les responsables des ressources humaines à déterminer la rémunération à verser aux employés, à évaluer les lacunes dans la formation et peut aboutir à de meilleures politiques pour atteindre les objectifs généraux de l'organisation. Il existe plusieurs façons d'effectuer une analyse de poste. Cela comprend l'observation de l'individu au travail, la conduite d'entretiens (individuels et de groupe), des questionnaires et l'utilisation de diverses méthodes d'enregistrement telles que des journaux et d'autres enregistrements.
Conception de tâches
La conception du travail est une étape qui suit l'analyse du travail et est le processus dans lequel le travail est structuré, et des tâches et responsabilités spécifiques sont attribuées à des individus ou à des groupes. La conception des tâches dicte la manière dont les tâches sont organisées, pour arriver à une efficacité maximale et à des résultats optimaux. Il existe un certain nombre de composants de la conception des tâches, notamment; l'étendue du poste - diverses tâches à accomplir et les responsabilités à assumer, et la profondeur du poste - l'autonomie dont jouit l'employé pour s'approprier et assumer la responsabilité de son travail.
Une bonne conception de poste prendra en considération les objectifs de performance qui doivent être atteints ainsi que les compétences et capacités requises chez un employé. D'autres aspects de la conception des tâches comprennent l'élargissement des tâches, la rotation des tâches et l'enrichissement des tâches. L'élargissement de l'emploi se fait lorsque la quantité et la variété du travail à accomplir augmentent, ce qui, à son tour, offre aux travailleurs des opportunités d'apprendre et de se développer davantage. La rotation des emplois permettra aux travailleurs de changer d'emploi et de devenir compétents dans un certain nombre de postes. L'enrichissement de l'emploi se produit lorsque l'employé a plus d'opportunités d'accomplissement et de responsabilité plus élevés et est utilisé comme un moyen de motiver les employés et d'améliorer la satisfaction au travail.
Analyse du travail vs conception du travail
L'analyse des tâches et la conception des tâches sont assez similaires car elles observent toutes deux de près la manière dont les différentes tâches sont organisées. L'analyse du travail mène à la conception du travail et la manière dont le travail doit être accompli ne peut être déterminée sans comprendre ce qui doit être fait. L'analyse et la conception des tâches présentent une différence majeure en termes d'objectif. La conception des tâches consiste à créer un emploi en organisant les tâches de travail pour arriver à une efficacité maximale et à des résultats optimaux, en tenant compte des objectifs de l'organisation et des compétences et capacités nécessaires pour atteindre ces objectifs. L'analyse de poste implique l'évaluation et l'analyse d'un poste, en termes de tâches, de responsabilités, de compétences, d'outils, de connaissances et d'expertise, et est souvent utilisée comme entrée lors de la création de la conception du poste.
Résumé:
Différence entre l'analyse des tâches et la conception des tâches
• La conception des tâches dicte la manière dont les tâches sont organisées pour arriver à une efficacité maximale et à des résultats optimaux.
• L'analyse de poste implique l'évaluation et l'analyse d'un poste, en termes de tâches, de responsabilités, de compétences, d'outils, de connaissances et d'expertise nécessaires pour remplir avec succès les exigences du poste.
• La conception des tâches suit l'analyse des tâches, et le but de l'analyse et de la conception des tâches est de créer la meilleure adéquation entre les besoins de l'entreprise et l'individu avec les bonnes compétences, connaissances et capacités pour répondre à ces besoins.
