Lean vs Agile
Sur les marchés concurrentiels d'aujourd'hui, les entreprises sont de plus en plus pressées de fabriquer des produits plus rapidement, avec une plus grande variété et au coût le plus bas possible. De nombreuses théories ont été proposées pour rendre une entreprise plus productive et plus rentable en améliorant les processus de fabrication. Deux des approches les plus populaires à cet égard sont la fabrication au plus juste et la fabrication agile. Sur les deux, maigre est apparu plus tôt. Étant donné que l'agile est relativement nouveau et qu'il intègre également les meilleures fonctionnalités du lean, il y a forcément des similitudes entre les deux concepts. Cependant, il existe des différences entre les deux concepts qui seront soulignées dans cet article pour permettre à un homme ordinaire de comprendre les caractéristiques des deux avec leurs avantages et leurs inconvénients.
Qu'est-ce que la production Lean ?
Lean manufacturing ou lean production, communément appelé simplement Lean, est une pratique de production qui considère la dépense de ressources pour autre chose que la création de valeur pour le client final comme un gaspillage, et donc une cible d'élimination. Lean implique plus avec moins. Il s'agit d'une philosophie de production qui a été adoptée pour la première fois par Toyota Motors et donc également appelée Toyotisme. La croissance progressive de Toyota d'une petite entreprise à l'un des principaux fabricants de voitures au monde est attribuée à l'adoption de cette approche Lean.
Comme indiqué précédemment, l'objectif du Lean est d'éliminer autant que possible les déchets du processus et d'optimiser le flux de travail pour atteindre une efficacité maximale. Aujourd'hui, Lean s'est transformé en tant que concept de la fabrication à même des industries basées sur les services et les gens parlent de Lean même dans le développement de logiciels. Le Lean présente de nombreux avantages par rapport aux processus ordinaires.
Avantages du Lean:
Il identifie les opportunités d'amélioration de la qualité des produits
Réduit les risques en testant le produit et en utilisant les commentaires à chaque occasion
Le processus d'identification des déchets réduit le facteur coût et augmente ainsi la rentabilité
Il instaure un environnement d'apprentissage et d'amélioration continus.
Qu'est-ce que la fabrication Agile ?
Agile est un produit relativement récent qui a émergé comme un système de faire des affaires qui reprend les meilleures fonctionnalités du Lean et ajoute quelques nouvelles fonctionnalités. Il fait référence à une stratégie de fabrication où de nouveaux produits sont introduits sur un marché en évolution rapide pour prospérer dans un marché concurrentiel caractérisé par des changements imprévus. La stratégie Agile se concentre sur la manière dont les opérations peuvent répondre à un environnement changeant. C'est la capacité d'une entreprise à saisir les opportunités et à être prête à effectuer des changements à temps pour être en avance sur les autres entreprises. Dans leur entreprise, les entreprises agiles sont soutenues par un personnel innovant, une structure organisationnelle adaptable et un réseau de fournisseurs, de relations clients et d'autres organisations basées sur la connaissance. Ces stratégies offrent un avantage non seulement à Agile Company mais également à ses parties prenantes.
Avantages d'Agile
Il obtient des solutions sur le marché plus rapidement, réduisant considérablement le cycle de développement.
Les projets défaillants sont rapidement annulés, évitant ainsi d'énormes pertes
Les changements de priorité peuvent être effectués facilement et rapidement avec un minimum de gaspillage.
Différence entre Lean et Agile
• Alors que Lean se concentre sur la réduction du gaspillage autant que possible, Agile se concentre sur l'attention aux opportunités d'effectuer des changements de manière rapide
• Lean croit en la frugalité à tout prix tandis qu'Agile réduit les coûts en réduisant les pertes
