Différence clé - Six Sigma vs Lean Six Sigma
La principale différence entre Six Sigma et Lean Six Sigma est que Six Sigma est une méthode de gestion qui fournit aux organisations les outils nécessaires pour améliorer la compétence des processus métier, tandis que Lean Six Sigma est une philosophie de gestion qui fusionne les concepts Lean avec Les principes Six Sigma qui valorisent la prévention des défauts plutôt que la détection des défauts. L'objectif global des deux est de nature similaire, et l'accent est mis sur l'obtention d'une création de valeur accrue et la satisfaction client.
Qu'est-ce que Six Sigma ?
Six Sigma est une méthode de gestion qui fournit aux organisations les outils nécessaires pour améliorer la compétence des processus métier. Le concept de Six Sigma est axé sur l'atteinte de la qualité, qui à son tour augmentera les niveaux de performance et réduira la variation des processus. Les objectifs de Six Sigma conduisent à la réduction des défauts, à l'amélioration des profits, à l'augmentation du moral des employés et à la qualité des produits ou services.
Un certain nombre d'entreprises prospères comme Amazon.com, Boeing et Bank of America utilisent le concept de Six Sigma. L'engagement de la haute direction est essentiel pour mettre en œuvre un système Six Sigma et le concept est construit en mettant l'accent sur l'approche DMAIC de la résolution de problèmes; définir, mesurer, analyser, améliorer et contrôler.
Figure 1: Approche DMAIC
Les professionnels Six Sigma mènent des projets et mettent en œuvre des améliorations; on les retrouve à tous les niveaux d'une organisation. Au niveau du projet, il existe des ceintures noires, des ceintures noires de maître, des ceintures vertes, des ceintures jaunes et des ceintures blanches.
- Black Belt - Dirige les problèmes-Résout les problèmes du projet et forme les équipes de projet
- Master Black Belt - Développe les mesures clés et la direction stratégique, agit en tant que consultant interne Six Sigma pour l'organisation
- Green Belt - Fournir une assistance à la collecte et à l'analyse des données pour les projets
- Yellow Belt - Participe en tant que membre de l'équipe de projet et examine les améliorations de processus qui soutiennent le projet
- White Belt - Travaillez dans des équipes locales de résolution de problèmes qui soutiennent des projets globaux, mais ne font peut-être pas partie d'une équipe de projet Six Sigma
Bien que Six Sigma soit très utile, il s'agit d'une mise en œuvre extrêmement coûteuse, qui peut donc ne pas être abordable pour certaines organisations. De plus, les employés doivent obtenir une formation auprès d'instituts certifiés Six Sigma pour qu'une entreprise reçoive la certification Six Sigma. Une formation est nécessaire même pour mettre en œuvre Six Sigma sans certification formelle afin de comprendre le système et comment l'appliquer à des processus métier particuliers.
Qu'est-ce que Lean Six Sigma ?
Lean Six Sigma est une philosophie de gestion qui fusionne le concept Lean avec les principes Six Sigma qui valorisent la prévention des défauts plutôt que la détection des défauts. Lean Six Sigma est une avancée du concept Six Sigma. Les systèmes Lean se concentrent sur l'élimination du gaspillage et la création de plus de valeur pour les clients disposant de ressources limitées. Lean Six Sigma vise à maintenir les défauts à 3,4 par million d'opportunités. Les entreprises peuvent bénéficier d'importantes réductions de coûts et d'améliorations de la qualité en mettant en œuvre des systèmes allégés tels que la réduction des coûts de reprise et la réduction du temps de cycle. Il peut être appliqué partout où il existe des variations et des gaspillages, et tous les employés de l'organisation doivent être impliqués afin de mettre en œuvre un tel système. Le résultat résultant de la gestion allégée est une amélioration des résultats et des clients très satisfaits.
Un certain nombre d'industries telles que la finance, les soins de santé et l'hôtellerie ainsi que de nombreuses fonctions telles que le service client, les ventes et la comptabilité ont bénéficié de l'utilisation de Lean Six Sigma. De plus, tous les types d'entreprises, y compris les petites, moyennes et grandes entreprises, peuvent bénéficier de l'utilisation de Lean Six Sigma.
Figure 02: Structure organisationnelle Lean Six Sigma
Quelle est la différence entre Six Sigma et Lean Six Sigma ?
Six Sigma contre Lean Six Sigma |
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| Six Sigma est une méthode de gestion qui fournit aux organisations les outils nécessaires pour améliorer la compétence des processus métier. | Lean Six Sigma est une philosophie de gestion qui fusionne le concept Lean avec les principes Six Sigma qui valorisent la prévention des défauts plutôt que la détection des défauts. |
| Origine | |
| Le concept Six Sigma est né au milieu des années 1980. | Lean Six Sigma est un concept relativement nouveau développé au milieu des années 2000. |
| Utilisation des techniques Lean | |
| Les techniques de gestion Lean ne sont pas utilisées dans Six Sigma. | Lean Six Sigma est développé sur la base des principes Lean. |
Résumé – Six Sigma vs Lean Six Sigma
La différence entre six sigma et lean six sigma dépend de l'utilisation des concepts lean. Les racines de Six Sigma remontent à plusieurs décennies où un certain nombre d'organisations de différentes industries ont bénéficié du concept. Lean Six Sigma a été développé afin d'obtenir plus d'avantages en combinant les principes Lean avec Six Sigma. La mise en œuvre des deux concepts nécessite beaucoup de dévouement de la part de la direction et des employés s'ils veulent obtenir des résultats positifs.
