La principale différence entre les équipes virtuelles et traditionnelles est qu'une équipe virtuelle est séparée par une distance physique, alors qu'une équipe traditionnelle travaille à proximité physique.
En général, une équipe est un groupe de personnes qui travaillent pour une tâche prédéfinie afin d'atteindre des objectifs et des cibles communs. L'équipe traditionnelle ou l'équipe intacte est le type d'équipe le plus courant dans un environnement commercial. D'autres types d'équipes, comme les équipes virtuelles, ont évolué à partir des équipes traditionnelles.
Qu'est-ce que les équipes traditionnelles ?
Une équipe traditionnelle, également connue sous le nom d'équipe intacte, est une équipe fonctionnelle dans laquelle les experts travaillent ensemble et partagent un chemin commun pour atteindre les processus et les objectifs de leur équipe. Dans certains cas, les équipes traditionnelles sont un département entier. La direction est assumée par un cadre supérieur. Les nouveaux recrutements dans l'équipe se font en fonction de leurs compétences techniques et de leurs compétences. Les équipes traditionnelles effectuent principalement des tâches routinières décrites.
Généralement, l'équipe traditionnelle est le type d'équipe le plus courant. D'autres types d'équipes sont issus de conceptions d'équipe traditionnelles. Par conséquent, ils sont si courants et définis par la spécialisation fonctionnelle qu'ils sont souvent négligés en termes de besoins de développement d'équipe. Il est généralement admis que ces équipes peuvent fonctionner sans aucune orientation ni soutien. Cependant, le soutien est important lorsque de telles équipes se forment et deviennent le « noyau » d'une organisation dans de nombreux cas. Maximiser l'efficacité au cœur grâce à une stratégie d'équipe organisationnelle fournit une base très solide pour assurer une performance organisationnelle efficace globale.
Que sont les équipes virtuelles ?
Une équipe virtuelle est un groupe de personnes qui travaillent dans un but commun mais dans des lieux différents. Le concept de l'équipe virtuelle a été introduit avec l'amélioration de la technologie. Dans ces équipes, les personnes exécutent des tâches dans un environnement de travail virtuel créé et maintenu grâce aux technologies informatiques et logicielles. Le concept d'équipe virtuelle est relativement nouveau dans les domaines de la gestion de projet et de l'informatique. La plupart des processus sont externalisés dans un environnement de travail virtuel. Étant donné que l'équipe virtuelle s'appuie uniquement sur les médias de communication électroniques, elle travaille dans différents fuseaux horaires et une variété de frontières culturelles. Des membres d'équipe plus diversifiés peuvent travailler dans une équipe virtuelle.
La gestion d'équipe virtuelle comprend les éléments suivants:
- Assemblage - Les périodes de probation sont l'indicateur mesurable à appliquer au début de l'organisation du travail d'équipe à distance.
- Formation - Le chef d'équipe fixe des objectifs et développe le membre de l'équipe jusqu'à ce qu'il atteigne le niveau standard.
- Gestion – Utilisation des technologies de télécommunication pour gérer les projets en cours et les tâches des membres du groupe à distance.
- Contrôle – Le chef d'équipe établit des indicateurs de performance pour évaluer la performance des membres de l'équipe.
Quelle est la relation entre l'équipe virtuelle et traditionnelle ?
L'équipe traditionnelle est le type d'équipe le plus courant dans un environnement professionnel. D'autres concepts d'équipe ont évolué à partir des équipes traditionnelles. Cependant, le concept d'équipe virtuelle est relativement nouveau et a évolué avec les progrès technologiques. De plus, on constate généralement dans les deux types d'équipes que les membres se voient attribuer des objectifs, des cibles, des responsabilités et des délais communs dans l'exécution du travail.
Quelle est la différence entre les équipes virtuelles et traditionnelles ?
La principale différence entre les équipes virtuelles et traditionnelles est que dans une équipe virtuelle, les membres sont séparés par une distance physique tandis que dans une équipe traditionnelle, les membres travaillent étroitement à proximité physique.
L'équipe traditionnelle ou conventionnelle est primaire et commune tandis que l'équipe virtuelle a évolué avec le développement de la technologie. Lors de la sélection d'un membre de l'équipe traditionnelle, il convient d'évaluer ses compétences fonctionnelles, mais lors de la sélection d'un membre de l'équipe virtuelle, il est nécessaire d'évaluer les compétences de base telles que les connaissances en informatique, les relations avec des personnes diversifiées et le travail dans différents fuseaux horaires ainsi que les compétences fonctionnelles.. Généralement, une équipe traditionnelle a une structure d'organisation hiérarchique alors qu'une équipe virtuelle a une structure d'organisation plus plate. Il s'agit donc également d'une différence significative entre les équipes virtuelles et traditionnelles. De plus, le contrôle du leadership est minimal dans une équipe virtuelle alors que les chefs d'équipe traditionnels ont plus de commandement et de contrôle.
De plus, il peut y avoir plus de problèmes de communication, de collaboration et de culture dans les équipes virtuelles que dans les équipes traditionnelles en raison des interactions face à face limitées entre les membres, des décalages horaires et des opérations mondiales.
Résumé – Équipes virtuelles vs traditionnelles
La principale différence entre les équipes virtuelles et traditionnelles est que les membres de l'équipe virtuelle travaillent séparément dans des endroits éloignés et utilisent les technologies de l'information pour communiquer, tandis que les membres de l'équipe traditionnelle travaillent en étroite collaboration, non séparés par la distance, et communiquent par le biais d'interactions en face à face.