Différence clé - Changement vs Innovation
La principale différence entre le changement et l'innovation est que le changement est la différence dans un état de choses lié à différents moments dans le temps, tandis que l'innovation est quelque chose d'original et de nouveau, introduit dans le monde. Il peut s'agir de nouvelles idées, de nouveaux appareils ou de nouveaux processus. Le changement est considéré comme permanent et on pense que toutes les choses dans l'univers changent. Le changement est inévitable pour le développement et la croissance. L'innovation est également cruciale car elle ouvre de nouvelles possibilités. Le changement entraîne l'innovation et l'innovation entraîne le changement. L'innovation crée des opportunités infinies et le changement aide à tirer parti de ces opportunités infinies.
Qu'est-ce que le changement ?
Le changement peut être défini comme la "différence d'un état de choses lié à différents moments". Le temps dicte le changement, de sorte que le changement doit être conceptualisé à différentes étapes d'un certain facteur. Elle peut être organisationnelle ou personnelle. Le changement peut être un acte de fabrication (intentionnel) ou de devenir (naturel). Le changement aurait toujours deux étapes. L'une est l'étape précédente ou ancienne, et l'autre est la nouvelle étape (après le changement). La connaissance des deux étapes est une condition préalable pour confirmer qu'un changement a eu lieu. Il s'agit d'une comparaison de différentes étapes et d'une évaluation des différences entre ces étapes. Le changement aurait pu être positif ou négatif. L'iPhone 5 a été remplacé par l'iPhone 6, ce qui est un bon exemple de changement.
Le changement peut être regardé dans un contexte différent. Nous allons l'examiner dans un contexte de gestion. La gestion est le processus de planification, d'organisation, de suivi et de contrôle afin d'atteindre les objectifs de l'organisation grâce à une utilisation efficace des ressources rares disponibles. L'élément de contrôle concerne le changement et crée un cycle sans fin. Si les résultats actuels ne sont pas conformes aux objectifs de l'organisation, de nouveaux plans sont élaborés et poursuivis, ce qui constitue un changement dans le contexte de gestion. Mais le changement n'est pas le but de la gestion. Le changement n'est pas intentionnel et se produit naturellement dans le processus de gestion.
Dans la gestion, une valeur peut être identifiée pour le changement. Cela reflétera à quel point le changement a été bon ou mauvais pour l'organisation. Par exemple, un changement de produit aurait pu déclencher une augmentation de 10 % des bénéfices, ce qui peut être considéré comme la valeur du changement.
Qu'est-ce que l'innovation ?
L'innovation peut être de nouvelles idées, de nouveaux appareils ou de nouveaux processus. Il peut être défini comme quelque chose d'original et de nouveau introduit dans le monde. Dans un contexte de gestion, Peter Drucker (2002) a noté que l'innovation est une fonction spécifique de l'entrepreneuriat et de sa capacité à créer de nouvelles richesses, à produire des ressources ou à améliorer la capacité de création de richesses des ressources existantes. L'innovation peut être intentionnelle ou accidentelle. L'innovation n'est pas une valeur ajoutée, mais la création d'une nouvelle valeur. L'innovation commence par l'analyse des sources de nouvelles opportunités. Les opportunités sont les besoins non satisfaits. Grâce à l'innovation, ces besoins sont satisfaits.
L'innovation est considérée comme un facteur indépendant. Il ne peut être jugé car il n'aura aucun produit proche ou connexe à comparer car il est nouveau et inventé pour satisfaire un besoin insatisfait. Il est donc de nature indépendante. De plus, on pense que l'innovation découle d'un changement de perception plutôt que d'un changement de réalité. Le changement de réalité est un processus continu et naturel. Mais, la perception ou le changement imaginaire est discontinu, sans rapport et nouveau. Cela crée des idées révolutionnaires qui, à leur tour, mènent à l'innovation. Par exemple, le changement de perception de la façon dont nous pouvons voyager a conduit à l'invention de l'avion. L'avion n'avait aucune comparaison car seuls des véhicules routiers étaient présents à ce moment-là, nous pouvons donc comprendre le facteur indépendant de l'innovation également dans ce cas.
Quelle est la différence entre le changement et l'innovation ?
Comme nous avons examiné les détails descriptifs détaillés du changement et de l'innovation, nous allons maintenant les comparer pour identifier les principales différences entre ces deux termes.
Définition du changement et de l'innovation
Change: la différence d'un état de choses lié à différents moments dans le temps.
Innovation: L'innovation est quelque chose d'original et de nouveau, qui est présentée au monde. Il peut s'agir de nouvelles idées, de nouveaux appareils ou de nouveaux processus.
Caractéristiques du changement et de l'innovation
Connaissance
Change: des connaissances et des ressources préalables sont nécessaires pour qu'un changement se produise.
Innovation: aucune connaissance préalable n'est nécessaire pour que l'innovation se produise.
Comparabilité
Change: le changement est comparable à une situation ou à un produit antérieur et est de nature relative.
Innovation: l'innovation n'est pas facilement comparable car elle n'a pas de facteurs proches à comparer car elle n'est pas liée dans
Besoin
Change: Le changement ne fera qu'améliorer la capacité à satisfaire un besoin qui a déjà une solution. Le changement n'aidera pas à répondre à un insatisfait
Innovation: L'innovation sera la réponse pour satisfaire un besoin insatisfait qui n'avait pas de solution auparavant.
Continuité
Change: le changement est un processus continu et naturel d'adoption et d'amélioration de l'efficacité.
Innovation: l'innovation est de nature discontinue et provient généralement d'un changement de perception.
