Amélioration continue vs amélioration continue
L'amélioration continue et l'amélioration continue étant des sujets liés et liés au processus de production, il est utile de connaître la différence entre l'amélioration continue et l'amélioration continue. Cet article décrit certaines des techniques d'amélioration continue telles que 5S et Kaizen, le cycle d'amélioration continue des processus tel que le cycle PDCA (cycle de Deming), et vous présente une explication claire de la différence entre l'amélioration continue et l'amélioration continue.
Qu'est-ce que l'amélioration continue ?
L'amélioration continue est une technique utilisée pour améliorer l'efficacité du processus en éliminant le gaspillage et les activités sans valeur ajoutée. Cela a été pratiqué à travers divers concepts japonais tels que Lean, Kaizen, 5S, etc. L'amélioration continue est un effort continu utilisé dans le développement de produits, de services ou de processus.
Kaizen est un concept du Japon, qui est hautement considéré comme une méthode qui peut être utilisée pour développer et améliorer un processus dans une organisation. Le nom se compose de deux mots japonais, "Kai", qui signifie impermanent et "Zen", qui signifie non-séparation. Cependant, le concept Kaizen signifie essentiellement une amélioration continue. Cela suggère que quelque chose doit être continuellement amélioré avec de petites améliorations à la fois, tout au long de la période. Lorsqu'il est appliqué au lieu de travail, Kaizen signifie une amélioration continue impliquant tous, managers et travailleurs. Kaizen peut être identifié comme une philosophie orientée processus qui suggère que le processus doit être bien identifié et analysé afin d'atteindre le succès.
Kaizen tente d'abord d'identifier les problèmes et les domaines à améliorer, puis procède à l'amélioration des opérations quotidiennes. L'importance de ce concept est qu'il peut être appliqué en utilisant les ressources existantes dans l'entreprise. Il donne également une image claire du processus qui peut être utilisé pour identifier les domaines dans lesquels la nouvelle technologie, etc. devrait être introduite.
De même, les concepts Lean et les concepts 5S peuvent être utilisés pour améliorer l'efficacité globale des organisations. Ces concepts se concentrent sur l'obtention de la qualité en éliminant le gaspillage et les activités sans valeur ajoutée, ce qui se traduit par la production de produits de qualité sans défauts ni erreurs.
Qu'est-ce que l'amélioration continue ?
L'amélioration continue consiste à identifier et à apporter des changements qui se traduiraient par de meilleurs résultats, ce qui est un concept central des théories de gestion de la qualité. En ce qui concerne le référentiel ISO9001, l'amélioration continue doit être une exigence essentielle des organisations.
Dr. Edward Deming, considéré comme le père de la gestion de la qualité, a collaboré avec les constructeurs automobiles japonais au milieu du XXe siècle pour améliorer la qualité des produits. Outre le travail, Deming a introduit le cycle Plan-Do-Check-Act (PDCA) pour une amélioration continue.
Le cycle Plan-do-check-act (PDCA), également appelé cycle de Deming ou cycle de Shewhart, est une méthode couramment utilisée pour l'amélioration continue dans le monde entier.
Dans le cycle PDCA, à l'étape du plan, les différentes opportunités d'amélioration peuvent être identifiées. La théorie est testée à petite échelle au stade Do. Les résultats du test sont analysés à l'étape de vérification et les résultats sont mis en œuvre à l'étape d'action.
La planification peut être liée à l'étape où les idées sont générées. Le modèle est utile dans différents scénarios organisationnels, en particulier dans des situations de travail intense telles que les usines de transformation et les ateliers. Entreprendre ce modèle fournit un retour d'information et de nouvelles connaissances pour justifier les faits et les chiffres et pour augmenter le bien-être général au travail.
Quelle est la différence entre l'amélioration continue et l'amélioration continue ?
Bien que ces deux termes se valent, il existe une différence entre l'amélioration continue et l'amélioration continue.
• L'amélioration continue est un concept initialement introduit par le Dr Edward Deming, pour apporter des changements et des améliorations dans les systèmes existants afin de produire de meilleurs résultats en adoptant de nouvelles technologies ou méthodologies.
• L'amélioration continue est un sous-ensemble de l'amélioration continue, qui met davantage l'accent sur l'amélioration linéaire et progressive au sein du processus existant. Kaizen, 5S et Lean font partie des techniques d'amélioration continue.
• Ces deux concepts visent à améliorer la qualité du processus et ainsi à augmenter la productivité des organisations.
Photos par: Musinik (CC BY-SA 3.0)
