Supply Chain Management vs Operations Management
Supply Chain Management et Operations Management sont deux termes souvent confondus par les managers des grandes organisations. Il existe de nombreuses similitudes et chevauchements entre ces deux concepts, mais il existe des différences pour qu'ils existent en tant que deux processus distincts dans une organisation. Cet article mettra en évidence ces différences afin de permettre une meilleure compréhension.
Dans les termes les plus simples, la gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) est ce qui se passe à l'extérieur de l'entreprise, tandis que la gestion des opérations (OM) est ce qui se passe à l'intérieur d'une entreprise. Cependant, les deux termes sont étroitement liés l'un à l'autre et fortement dépendants l'un de l'autre. En général, le SCM est considéré comme faisant partie de l'OM car l'OM inclut toutes les activités dans le contexte de la fabrication d'un produit ou de la fourniture d'un service. SCM est le contrôle et la surveillance de l'approvisionnement et de l'utilisation du matériel et de l'équipement nécessaires à la fabrication d'un produit. L'objectif final de SCM est de supprimer les inefficacités de la chaîne, de réduire les coûts et donc d'améliorer les profits.
OM, d'autre part, est un ensemble plus large d'activités qui inclut SCM car il est engagé dans le contrôle et la surveillance de tous les aspects des processus utilisés pour fabriquer les produits fabriqués par votre entreprise. SCM fait entrer et sortir du matériel dans l'usine alors que OM fait référence à ce que vous faites avec le matériel à l'intérieur de l'usine.
En un mot, SCM est un ensemble d'activités qui sont fondamentalement indépendantes du type d'entreprise que vous dirigez. La chaîne d'approvisionnement reste fondamentalement la même puisque vous achetez des matières premières, les stockez, vous les transformez en produit final, vous stockez à nouveau et enfin vendez les produits. La gestion des opérations est en fait ce que vous faites avec la matière première et la façon dont vous le faites. Il est différent pour différentes entreprises et utilise des ressources humaines et des machines pour fabriquer des produits finis.
En bref:
• La gestion de la chaîne d'approvisionnement et la gestion des opérations sont des termes similaires et déroutants dans n'importe quelle organisation
• Alors que SCM concerne les activités à l'extérieur de l'usine, OM fait référence à tout ce qui se passe à l'intérieur de l'usine
• SCM fait partie d'OM
