La principale différence entre la planification à court terme et la planification à long terme est que la planification à court terme se concentre sur une période immédiate, en particulier en ce qui concerne les revenus et la rentabilité, tandis que la planification à long terme se concentre sur les réalisations pour l'avenir projeté.
Dans le contexte commercial actuel, les propriétaires d'entreprise planifient leurs activités à court, moyen et long terme. La planification à court terme implique généralement des processus qui donnent des résultats en un an. Certaines organisations utilisent des plans à moyen terme dont les résultats mettent plusieurs années à se concrétiser. Les plans à long terme, d'autre part, consistent en des objectifs généraux de l'organisation établis quatre ou cinq ans dans le futur et sont généralement basés sur l'atteinte des objectifs à moyen terme.
Qu'est-ce que la planification à court terme ?
Dans la plupart des situations commerciales, la planification à court terme vise une période immédiate, qui est inférieure à un délai d'un an. Les objectifs à court terme conduisent à des attentes à court terme telles que le développement de nouveaux produits, l'amélioration des flux de trésorerie, etc. La vision de la planification à court terme est importante pour satisfaire les investisseurs qui souhaitent voir des résultats ou améliorer les résultats de votre entreprise. En conséquence, l'entreprise peut obtenir un financement supplémentaire pour des objectifs à plus long terme.
Cependant, les organisations doivent s'assurer que la planification à court terme facilite également les réalisations à long terme. Par exemple, le dernier produit lancé doit être en mesure de sécuriser le nom de marque de l'entreprise et doit être cohérent avec la marque globale. De même, les stratégies utilisées par l'entreprise pour améliorer les flux de trésorerie doivent générer des revenus supplémentaires sans compromettre les valeurs de l'organisation et distraire l'ensemble de la mission.
Les préoccupations à court terme telles que l'état des machines, les réclamations sur les produits et les compétences des employés peuvent inclure des solutions dans la planification à court terme. Cependant, les actions correctives auront également un impact sur les objectifs à long terme.
Qu'est-ce que la planification à long terme ?
La planification à long terme se concentre sur la réalisation des objectifs fixés pour l'avenir projeté. Dans la plupart des cas, les entreprises souhaitent résoudre les problèmes de manière permanente et atteindre leurs objectifs globaux.
Certains considèrent le plan stratégique de l'entreprise comme une planification à long terme. La planification à long terme évalue les menaces auxquelles l'entreprise peut être confrontée en termes de situations sociales, économiques et politiques, tant au niveau local que mondial. En outre, la planification à long terme se concentre sur les situations concurrentielles telles que les comportements des concurrents, les nouveaux produits et les éventuels changements de fournisseurs, etc.
Quelle est la relation entre la planification à court terme et la planification à long terme ?
La planification est la partie la plus cruciale d'une entreprise. Fondamentalement, la planification à court terme pousse une entreprise à trouver des solutions durables et, dans certains cas, la planification à court terme permettra à l'entreprise de gérer des changements drastiques ou imprévus. Cependant, des solutions durables tirées de préoccupations à court terme conduiront l'organisation à atteindre facilement des objectifs à long terme. En d'autres termes, les objectifs à court terme sont souvent des tremplins qui contribuent à la réalisation d'un objectif à long terme.
Quelle est la différence entre la planification à court terme et la planification à long terme ?
La planification à court terme est menée pour des préoccupations immédiates ou à court terme, et son résultat est attendu dans moins d'un an. D'autre part, la planification à long terme conduit l'entreprise dans une direction stratégique où la stabilité de l'entreprise et les objectifs à long terme sont évalués dans l'avenir projeté. C'est donc la principale différence entre la planification à court terme et la planification à long terme.
Généralement, dans la planification à court terme, l'entreprise se concentre sur la situation actuelle de l'entreprise, notamment en termes de problèmes internes. Certains d'entre eux peuvent inclure le manque de formation, les plaintes des clients, les taux de rejet élevés, les changements drastiques de gestion, etc. Ainsi, l'élaboration d'un plan d'atténuation où ils peuvent voir les actions dans un laps de temps limité. Cependant, dans la planification à long terme, l'entreprise se concentre à la fois sur les problèmes externes et internes qui pourraient avoir un impact sur l'entreprise. Ces problèmes externes peuvent impliquer la situation politique prévalant dans le pays, les changements économiques mondiaux, etc. Par conséquent, nous pouvons également considérer cela comme une différence majeure entre la planification à court terme et la planification à long terme. De plus, les objectifs à court terme sont très simples, mais les objectifs à long terme sont complexes et beaucoup plus tactiques.
Résumé - Planification à court terme vs planification à long terme
La principale différence entre la planification à court terme et la planification à long terme est que la planification à court terme se concentre sur des actions immédiates, tandis que la planification à long terme se concentre sur le résultat attendu pour l'avenir projeté. De plus, la planification à court terme est souvent un tremplin qui contribue à la réalisation d'objectifs à long terme.
