Différence clé - Coût de la commande de travail vs Coût du processus
Le calcul du coût de la commande et le coût du processus sont des systèmes de collecte et d'attribution des coûts aux unités de production. le différence clé entre le coût des commandes et le coût du processus est que le coût du travail est utilisé lorsque les produits sont fabriqués sur la base de commandes spécifiques aux clients, tandis que le coût du processus est utilisé pour répartir les coûts dans des environnements de fabrication standardisés. Une répartition précise des coûts est essentielle, que le produit soit sur mesure ou standardisé, car les coûts affectent les décisions de tarification.
Qu'est-ce que le coût de la commande ?
Le système de calcul des coûts de commande est utilisé lorsque les produits sont fabriqués sur la base de commandes clients spécifiques, chaque unité produite étant considérée comme une tâche. Lorsque les produits sont de nature unique, le coût de production de deux produits différents ne peut être comparé efficacement puisque les quantités de matériaux, de main-d'œuvre et de frais généraux varient d'un travail à l'autre. Chaque travail se verra attribuer un identifiant unique et une «feuille de coût du travail» sera utilisée pour enregistrer toutes les informations relatives au travail.
Figure 1: Exemple de feuille de coût du travail
Ex. ABV est un fabricant de robes sur mesure qui fabrique des vêtements de mariée. ABV facturera le coût de la robe plus une marge bénéficiaire de 30 % sur le coût. Le code de travail est HG201. Considérez les coûts suivants.
| Coût | Montant ($) |
| Matériel direct | 420 |
| Matériel indirect | 110 |
| Main-d'œuvre directe (10 $ de l'heure pendant 20 heures) | 200 |
| Travail indirect (7 $ de l'heure pendant 6 heures) | 42 |
| Frais généraux de fabrication (15 par heure pendant 26 heures) | 390 |
| Coût total | 1, 162 |
| Profit (30%) | 348.60 |
| Prix facturé | 1, 510.60 |
Le calcul des coûts des travaux permet d'identifier les coûts et les bénéfices générés par des travaux individuels. Ainsi, il est très pratique d'identifier la contribution de chaque emploi au profit de l'entreprise. Sur la base du coût pour servir un client particulier, l'entreprise peut décider s'il est lucratif de poursuivre des relations commerciales avec ces clients. Cependant, le coût des travaux peut également entraîner une surcharge d'informations, car l'entreprise doit suivre l'utilisation de tous les composants de coût tels que les matériaux et la main-d'œuvre. Pour les décisions de gestion globale telles que l'évaluation de la rentabilité de l'entreprise, ces informations sur les emplois individuels sont d'une utilité limitée.
Qu'est-ce que le calcul des coûts de processus ?
Contrairement au job costing, le process costing est utilisé dans les processus de production standardisés où les unités fabriquées sont de nature identique. Dans un contexte de cette nature, les coûts seront attribués à différents départements ou groupes de travail. Le coût unitaire sera calculé en divisant le coût total pour le département ou le groupe de travail par le nombre d'unités produites.
Ex. La société DRA fabrique des bouteilles en plastique et le processus de production fonctionne avec 3 départements et a produit 6 500 bouteilles le mois dernier. Considérez les coûts suivants pour chaque département.
L'un des avantages de l'établissement des coûts de processus est qu'il permet aux entreprises d'obtenir des informations détaillées sur la production de chaque service ou groupe de travail. Cette méthode est plus appropriée pour les paramètres de fabrication continue, tels que les usines et les entreprises de services publics. Cependant, il convient de noter que l'établissement des coûts de processus peut permettre d'inclure certaines dépenses non liées à la production engagées par le service, telles que les dépenses de bureau, dans l'établissement des coûts, ce qui entraînera en fin de compte des prix de vente plus élevés.
Quelle est la différence entre le calcul du coût de la commande et le coût du processus ?
Chiffrage des ordres de fabrication vs processus Costing |
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| Le calcul du coût de revient est utilisé lorsque les produits sont fabriqués sur la base de commandes spécifiques à un client. | Le calcul des coûts de processus est une méthode de répartition des coûts utilisée pour répartir les coûts dans des environnements de fabrication standardisés. |
| Nature des unités produites | |
| Les unités produites dans le cadre du calcul du coût de revient sont distinctes les unes des autres et sont uniques. | Les produits qui utilisent le calcul des coûts de processus sont de nature homogène. |
| Utilisation | |
| Le coût de revient est utilisé par les entreprises qui fabriquent des produits personnalisés. | La production d'unités standardisées utilise le calcul des coûts de processus. |
Résumé – Chiffrage des commandes par rapport au processus
Le coût du travail et le coût du processus sont deux méthodes de répartition des coûts couramment utilisées. Les objectifs des deux sont en grande partie de nature similaire; la différence entre le coût du travail et le coût du processus existe selon la nature des organisations qui les utilisent. Si le produit est de nature unique, le calcul du coût de revient fournit une plate-forme appropriée pour calculer le coût unitaire. Si le processus de production est uniforme, le calcul des coûts du processus aidera à répartir efficacement les coûts et à prendre de meilleures décisions en matière de tarification.
