Leadership transformationnel vs situationnel
Il existe plusieurs formes de styles de leadership suivis dans les organisations et le leadership transformationnel et le leadership situationnel sont deux de ces styles de leadership. Cet article explique ce que sont ces deux styles de leadership et la différence entre le leadership transformationnel et situationnel.
Qu'est-ce que le leadership transformationnel ?
James MacGregor Burns a introduit le concept de leadership transformationnel. Les leaders transformationnels encouragent toujours leurs subordonnés à faire plus d'efforts et à faire plus de travail supplémentaire que les attentes des supérieurs. Lors de la pratique de ce type de leadership, les subordonnés sont motivés et encouragés à offrir leur contribution maximale à la réalisation des objectifs ultimes de l'organisation.
Selon Bass, il y a quatre composantes principales dans le style de leadership transformationnel comme illustré ci-dessous:
1. Stimulation intellectuelle - Cela signifie que les leaders transformationnels encouragent toujours leurs suiveurs à être plus innovants et créatifs et à apprécier les nouvelles initiatives.
2. Considération individualisée - Les leaders transformationnels écoutent leurs partisans et offrent des opportunités de partager des idées et de discuter de certains facteurs car ils apprécient les idées de tout le monde.
3. Motivation inspirante - Les leaders transformationnels travaillent vers une vision particulière et font travailler leurs partisans vers un objectif commun.
4. Influence idéalisée - Les suiveurs respectent et font confiance à ces leaders et, par conséquent, ils peuvent être considérés comme des modèles.
Qu'est-ce que le leadership situationnel ?
Selon ce style de leadership, les dirigeants guident leurs partisans en tenant compte du type de situation. Les leaders qui réussissent ont changé leur style de leadership en ce qui concerne les niveaux de maturité de leurs partisans et chacune des tâches dans lesquelles ils sont impliqués. L'objectif principal de ces leaders est de produire un résultat de qualité dans les délais. Par conséquent, ils ne peuvent pas créer de liens solides avec leurs subordonnés afin d'atteindre efficacement ses objectifs.
Dans ce style de leadership, les dirigeants envisagent de développer les compétences de leurs suiveurs. Les leaders changent de style en fonction de la situation et les suiveurs doivent s'adapter aux changements. Ces changements peuvent se produire fréquemment afin de correspondre à la situation actuelle.
Quelle est la différence entre le leadership transformationnel et le leadership situationnel ?
• Ces deux styles de leadership peuvent être considérés comme des approches efficaces du leadership organisationnel en fonction de l'environnement et de la situation de travail.
• Les leaders transformationnels agissent selon la vision et l'inspiration et les leaders situationnels agissent selon une situation particulière.
• Les leaders transformationnels sont des personnalités charismatiques, qui ont été utiles pour inspirer et motiver les travailleurs à changer leurs comportements et à les développer jusqu'aux niveaux attendus des normes de qualité.
• Un certain nombre de facteurs sont liés au leadership situationnel, notamment les ressources, les relations externes, la culture organisationnelle et la gestion de groupe, mais le style de leadership transformationnel n'a aucun lien avec la culture organisationnelle.
• Le leadership transformationnel peut être considéré comme un style préféré, tandis que le leadership situationnel peut être appliqué avec des compétences en leadership afin de motiver et d'inspirer les employés à agir en fonction de la situation donnée.
Photos de: Kumar Appaiah (CC BY 2.0), Archives du comté d'Orange (CC BY 2.0)
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