Coût-avantage vs coût-efficacité
L'analyse coût-bénéfice et l'analyse coût-efficacité sont à la fois des outils utilisés pour la prise de décision et une aide à l'évaluation d'un projet/investissement/plan d'action en termes de faisabilité et de rentabilité ou de valeur et d'efficacité. Le rapport coût-bénéfice et le rapport coût-efficacité permettent également aux décideurs de comparer les alternatives et de sélectionner le meilleur plan d'action. Malgré leurs similitudes, ces deux méthodes d'analyse diffèrent quant à ce qu'elles mesurent et comment. L'article suivant explore chaque concept en détail et met en évidence leurs similitudes et leurs différences.
Qu'est-ce que l'analyse coûts-avantages ?
L'analyse coûts-avantages est un outil utilisé en finance pour déterminer les coûts et les avantages liés à la réalisation d'un projet, à la prise de décisions ou au suivi d'un plan d'action spécifique. Une analyse coûts-avantages peut être effectuée en additionnant tous les avantages ou revenus qui seront obtenus à l'avenir si le projet est suivi (il peut également s'agir d'une décision commerciale, d'un investissement ou d'une activité liée à l'entreprise) et en réduisant tous les coûts potentiels qui résultat du projet. Une fois que les coûts attendus sont réduits des avantages attendus, une valeur nette peut être calculée, ce qui aidera les entreprises à décider si la ligne de conduite doit être suivie ou non.
Une analyse coûts-avantages peut être effectuée pour évaluer si le projet est réalisable, rentable, et peut également être utilisée pour comparer des projets alternatifs afin de sélectionner la meilleure option. Une analyse coûts-avantages peut être utilisée par un individu, une entreprise, un gouvernement ou n'importe qui d'ailleurs, et son utilisation la plus courante est dans la prise de décision financière.
Qu'est-ce que l'analyse coût-efficacité ?
L'analyse coût-efficacité évalue les coûts qui doivent être encourus afin d'obtenir un avantage plus important qui n'est généralement pas mesuré en termes monétaires. Une analyse coût-efficacité obligera les décideurs à porter un jugement en examinant la valeur et l'efficacité du résultat obtenu en dépensant de l'argent. L'analyse coût-efficacité est très couramment utilisée lors de l'évaluation des prestations de soins de santé, pour lesquelles il est souvent impossible d'attribuer une valeur monétaire. Par exemple, la valeur/efficacité de l'allongement d'une vie grâce à la distribution d'un médicament coûteux ne peut pas être mesurée en termes d'argent.
La rentabilité dans le contexte des affaires pourrait signifier prendre des mesures qui améliorent la valeur et l'efficacité en évitant le gaspillage, comme le remplacement des machines qui gaspillent de l'énergie par des alternatives plus efficaces, le ciblage des publicités sur le bon public au lieu de la publicité générale, et maintien d'une main-d'œuvre efficace et productive.
Analyse coût-bénéfice vs coût-efficacité
L'analyse coûts-avantages et l'analyse coût-efficacité sont toutes deux utilisées dans la prise de décision, pour déterminer si un projet, un investissement, une décision ou un plan d'action spécifique doit être suivi. Malgré le fait que les deux termes sont assez liés l'un à l'autre, ils sont différents en termes de ce qu'ils mesurent, des contextes dans lesquels ils sont utilisés et de la mesure des avantages que chacun emploie.
Une analyse coûts-avantages mesure la valeur nette (avantages moins coûts) en termes monétaires et est principalement utilisée pour évaluer les activités commerciales auxquelles une valeur monétaire est facilement attribuée. Dans l'analyse coût-efficacité, la valeur ou l'efficacité du plan d'action est mesurée et est principalement utilisée dans les soins de santé et le bien public où une valeur monétaire ne peut pas être placée.
Résumé:
• L'analyse coûts-avantages et l'analyse coût-efficacité sont toutes deux utilisées dans la prise de décision pour déterminer si un projet, un investissement, une décision ou un plan d'action spécifique doit être suivi.
• Une analyse coûts-avantages peut être effectuée en additionnant tous les avantages ou revenus qui seront obtenus à l'avenir si le projet est suivi (il peut également s'agir d'une décision commerciale, d'un investissement ou d'une activité liée à l'entreprise) et en réduisant tous les coûts potentiels qui résulteraient du projet.
• L'analyse coût-efficacité évalue les coûts qui doivent être encourus afin d'obtenir un avantage plus important qui n'est généralement pas mesuré en termes monétaires.
