La principale différence entre l'apprentissage organisationnel et l'organisation apprenante est que l'apprentissage organisationnel se concentre sur l'apprentissage par l'expérience et les connaissances acquises au cours des activités quotidiennes, tandis que l'organisation apprenante se concentre sur les apprentissages pour améliorer les compétences et les capacités des employés. En outre, nous pouvons considérer l'apprentissage organisationnel comme un processus et l'organisation apprenante comme une structure.
Les organisations rencontrent de nombreuses méthodes pour améliorer les performances organisationnelles en termes de solutions efficaces et efficientes. Dans le même temps, les organisations sont confrontées à de nombreuses menaces telles que les échecs économiques, la concurrence et les changements organisationnels involontaires, qui entraînent la chute des performances organisationnelles. Dans un tel contexte, deux concepts d'apprentissage organisationnel et d'organisation apprenante contribuent à améliorer les performances de l'organisation.
Qu'est-ce que l'apprentissage organisationnel ?
L'apprentissage organisationnel peut être décrit comme un apprentissage basé sur la détection et les corrections. Il s'agit plutôt d'une approche réactive. Par exemple, il peut s'agir d'un apprentissage ou d'une recherche de solution en raison d'un changement radical dans une organisation.
Il y a quatre concepts pour construire l'Apprentissage Organisationnel. Ce sont l'acquisition de connaissances, la distribution d'informations, l'interprétation d'informations et la mémoire organisationnelle. Le concept d'apprentissage organisationnel n'évalue pas l'efficacité de l'apprenant ou le potentiel de l'apprenant. De plus, il n'y aura aucun changement dans les comportements de l'apprenant.
Quand on parle de situations commerciales, d'environnement politique, économique et social dans le monde contemporain, on peut voir beaucoup de changements drastiques au sein des organisations, qui créent des situations incertaines à chaque instant. En raison de ces circonstances, il existe un plus grand besoin d'apprentissage au sein de l'organisation dans des domaines diversifiés.
Fondamentalement, l'apprentissage organisationnel est la capacité d'une organisation à acquérir une vision et une compréhension à partir de l'expérience par l'expérimentation, l'analyse, l'observation et la volonté d'examiner à la fois le succès et l'échec.
Qu'est-ce que l'organisation apprenante ?
L'organisation apprenante peut être décrite comme permettant aux employés d'améliorer leurs aptitudes, leurs capacités et leurs compétences au sein de l'organisation à travers différents aspects comme le partage des connaissances, le renforcement des capacités, etc.
Les organisations d'apprentissage développent continuellement leurs effectifs en aval en facilitant la formation et en évaluant leurs capacités. Dans une certaine mesure, les organisations apprenantes sont axées sur la performance. En outre, ils se dirigent vers leurs réalisations objectives et leurs outils méthodologiques d'évaluation qui peuvent aider à identifier, promouvoir et évaluer la qualité des processus d'apprentissage au sein de l'organisation.
Le rôle de gestion d'une organisation apprenante est de développer ses subordonnés. De plus, dans la plupart des organisations, le gestionnaire doit développer un successeur afin de remplacer le rôle d'un gestionnaire dans une situation d'urgence. L'organisation de l'apprentissage est plus probablement une approche proactive.
Fondamentalement, l'organisation apprenante est la capacité d'une organisation à améliorer les capacités et les compétences des membres au sein de l'organisation afin d'améliorer la performance organisationnelle.
Quelle est la relation entre l'apprentissage organisationnel et l'organisation apprenante ?
L'apprentissage apporte compétitivité et flexibilité à une organisation. Afin de faire face à des situations difficiles dans les affaires, des compétences telles que l'expertise technique, la prise de décision rapide, l'analyse de la situation commerciale sont indispensables. Grâce aux organisations d'apprentissage, les employés pratiquent en permanence ces compétences; dans une culture d'apprentissage organisationnel, ces compétences sont acquises par l'expérience afin de faire face à une situation commerciale difficile. Cependant, les deux concepts sont très importants pour un avantage concurrentiel durable.
Quelle est la différence entre l'apprentissage organisationnel et l'organisation apprenante ?
L'apprentissage organisationnel est un processus dans lequel les employés agissent en fonction de l'expérience et des connaissances qu'ils acquièrent au quotidien pour gérer diverses situations professionnelles. Au contraire, l'organisation apprenante est intégrée à la structure organisationnelle où les employés sont continuellement développés pour améliorer leurs capacités et leurs capacités à gérer les situations professionnelles. C'est donc la principale différence entre l'apprentissage organisationnel et l'organisation apprenante.
Une autre différence entre l'apprentissage organisationnel et l'organisation apprenante est que le concept d'apprentissage organisationnel se concentre davantage sur les résultats et les réalisations, tandis que le concept d'organisation apprenante se concentre davantage sur les processus et les objectifs. De plus, la culture d'apprentissage organisationnel penche vers la fixation d'objectifs et la réalisation d'objectifs, tandis que la culture d'organisation apprenante est davantage basée sur la performance.
Le tableau suivant résume la différence entre l'apprentissage organisationnel et l'organisation apprenante.
Résumé - Apprentissage organisationnel vs organisation apprenante
L'apprentissage organisationnel se concentre sur l'apprentissage par l'expérience et les connaissances que les employés acquièrent au cours des activités quotidiennes. L'organisation apprenante, en revanche, se concentre sur l'amélioration des compétences et des capacités des employés. C'est donc la principale différence entre l'apprentissage organisationnel et l'organisation apprenante. De plus, l'apprentissage organisationnel est un processus, tandis que l'organisation apprenante est une structure.
