Cost vs Budgétisation
Il est essentiel pour toute entreprise d'utiliser des méthodes complètes pour évaluer ses coûts et contrôler ses dépenses. L'établissement des coûts et la budgétisation sont utilisés par les entreprises à cette fin. L'établissement des coûts et la budgétisation sont différents l'un de l'autre, car l'établissement des coûts implique le suivi des coûts prévus à l'avenir, et la budgétisation fait référence au processus de planification des coûts à engager et d'allocation des fonds nécessaires en fonction d'un programme préétabli. La budgétisation et l'établissement des coûts doivent être clairement distingués l'un de l'autre et l'article suivant explique les différences entre les deux.
Qu'est-ce que le coût ?
Le calcul des coûts est le processus par lequel une entreprise tente d'estimer les coûts impliqués dans la production d'une unité de production. L'établissement des coûts nécessite l'utilisation d'informations historiques; qui concerne les coûts passés encourus par l'entreprise, et cette information est utilisée pour prédire la future structure des coûts de l'entreprise. Si l'on considère un exemple d'établissement des coûts dans le secteur de l'habillement, l'établissement des coûts comprendra l'estimation des coûts du matériau, des boutons, des motifs qui composent un vêtement, ainsi que des coûts de main-d'œuvre, des coûts de production en usine par unité et des coûts de détention des stocks. d'inventaire. L'établissement des coûts est indispensable pour une entreprise car il permet à l'entreprise d'évaluer ses niveaux de coûts actuels, d'estimer les coûts à engager à l'avenir et de prendre des dispositions pour réduire ces niveaux de coûts.
Qu'est-ce que la budgétisation ?
La budgétisation implique l'entreprise, en établissant un plan concernant les coûts à engager pour chaque activité commerciale ou service de l'organisation et en s'assurant que les paiements sont effectués à partir des fonds alloués dans le plan. La budgétisation permet à une entreprise de maintenir efficacement ses coûts aux niveaux prévus et entraîne moins de dépenses excessives. La budgétisation aide également une entreprise à s'assurer que les fonds ne sont pas gaspillés dans des domaines sous-performants et à allouer des fonds à des domaines présentant un potentiel de développement et de croissance plus élevé. Cependant, un budget doit être préparé en intégrant la flexibilité, car il est important d'avoir un budget flexible qui peut être ajusté en fonction de tout changement opérationnel soudain dans le futur. La budgétisation est un élément essentiel du contrôle des finances de l'entreprise et aidera une entreprise à se préparer à des événements inattendus, à éviter une crise financière, à obtenir de meilleurs rendements des fonds utilisés et sera un élément essentiel du processus de planification.
Quelle est la différence entre Costing et Budgétisation ?
Le chiffrage et la budgétisation sont essentiels pour toute entreprise qui souhaite évaluer ses coûts historiques et planifier et contrôler ses dépenses futures. L'établissement des coûts concerne l'évaluation des informations historiques liées aux coûts encourus, et la budgétisation concerne la planification pour l'avenir. L'établissement des coûts donne à une entreprise une idée astucieuse des niveaux de coûts à prévoir à l'avenir, tandis que la budgétisation indique clairement les coûts à engager et indique le montant exact à dépenser pour chaque activité ou département de l'entreprise. L'établissement des coûts garde une trace des coûts encourus à chaque étape de la production, tandis que les budgets exercent un contrôle sur l'endroit où l'argent est dépensé et à quelles fins l'argent est alloué.
En bref:
Cost vs Budgétisation
• L'établissement des coûts et la budgétisation sont essentiels pour qu'une entreprise contrôle ses finances et aident une entreprise à réduire son risque de subir des pertes irrécupérables.
• L'établissement des coûts et la budgétisation jouent des rôles totalement différents. Le calcul des coûts estime les coûts futurs à engager pour une unité de production et la budgétisation garantit que les dépenses engagées sont planifiées à l'avance.
• La budgétisation concerne la planification pour l'avenir, l'établissement des coûts implique l'évaluation des informations passées.
• L'établissement des coûts et la budgétisation doivent être menés de pair, afin qu'une entreprise puisse estimer ses coûts futurs et allouer des fonds aux bonnes fins.
