La principale différence entre les théories des traits et comportementales du leadership est que la théorie des traits stipule que les leaders ont des traits innés, tandis que la théorie comportementale rejette les vertus innées des leaders et déclare que les leaders peuvent être formés.
Les théories du leadership sont des écoles de pensée qui expliquent comment certains individus deviennent des leaders. Les théories des traits et du comportement sont deux de ces théories populaires du leadership.
Qu'est-ce que la théorie des traits ?
La théorie des traits est également connue sous le nom de théorie de la vertu du leadership. Le fondement de cette théorie est les caractéristiques des différents leaders - à la fois ceux qui réussissent et ceux qui échouent. La théorie des traits souligne que les leaders ont des traits innés; ce sont des « leaders nés », qui ne peuvent s'empêcher de prendre le contrôle et de guider les situations. Fondamentalement, un leader est né avec des vertus spécifiques selon la théorie des traits.
La théorie des traits est basée sur les caractéristiques des leaders et aide à déterminer et à prévoir l'efficacité de leur leadership. La théorie identifie les vertus fondamentales qui décident si un leader réussira ou non. Les traits de base identifiés dans cette théorie comprennent la maturité émotionnelle, la capacité cognitive, la confiance en soi, la connaissance des affaires, l'honnêteté et l'intégrité, la motivation du leadership et la volonté de réussite. Cependant, ceux-ci ne sont pas seuls responsables de la détermination de l'efficacité du leadership. Il peut y avoir d'autres facteurs qui reconnaîtront les potentiels de leadership.
Points forts de la théorie des traits
- C'est une théorie naturellement agréable.
- Il a été validé par de nombreuses recherches.
- De plus, il sert d'indice par rapport auquel les caractéristiques de leadership d'un individu sont évaluées.
- De plus, il donne une connaissance et une compréhension détaillées de l'élément leader dans le processus de leadership.
Limites de la théorie des traits
- Existence d'un jugement subjectif pour déterminer qui est un leader "bon" ou "réussi"
- La liste des traits possibles a tendance à être très longue.
- Le trait le plus important pour un leader efficace n'est pas identifié.
- En outre, le modèle tente de relier des caractéristiques physiologiques telles que la taille et le poids à un leadership efficace. La plupart de ces facteurs sont liés à des facteurs situationnels qui peuvent varier en fonction des tâches. Par exemple, le poids et la taille minimum requis pour occuper un poste de direction militaire ne conviennent pas à un responsable d'une organisation commerciale.
- Surtout, cette théorie est très complexe.
Implications de la théorie des traits
La théorie des traits fournit des informations constructives sur le leadership. Il est possible d'appliquer cela à des personnes à tous les niveaux dans tous les types d'organisations commerciales. Les managers peuvent utiliser les informations de cette théorie pour évaluer leur position dans l'organisation et pour évaluer comment ils peuvent renforcer leur position dans l'organisation. Ils peuvent également acquérir une compréhension approfondie de leur identité et de la manière dont ils affecteront les autres membres de l'organisation. Globalement, cette théorie permet au manager de prendre conscience de ses forces et de ses faiblesses tout en lui apprenant à développer des qualités de leadership.
Qu'est-ce que la théorie comportementale ?
La théorie comportementale explique qu'il est possible de former et de développer un leader. Il rejette que les leaders soient nés ou que certaines personnes aient leur potentiel inné pour devenir des leaders. Selon cette théorie, n'importe qui peut être un leader, mais il doit y avoir une bonne ambiance et une bonne formation pour que les qualités de leadership se développent. En outre, il se concentre principalement sur le comportement et les actions spécifiques des dirigeants, plutôt que sur leurs caractéristiques.
De plus, selon cette théorie, les meilleurs leaders sont ceux qui ont la flexibilité de changer leur style de comportement et de choisir le bon style adapté à différentes situations.
Points forts de la théorie comportementale
- Favorise la valeur des styles de leadership en mettant l'accent sur le souci des personnes et la collaboration.
- Aide à évaluer et à comprendre comment leurs styles de comportement affectent la relation au sein de l'équipe.
- Aide également les managers à trouver le bon équilibre entre différents styles de leadership et les aide à décider comment se comporter en tant que leader.
Quelle est la relation entre les théories des traits et du comportement du leadership ?
Les deux modèles soulignent souvent qu'il existe des actions reconnaissables que tout leader doit être capable d'accomplir dans n'importe quelle condition donnée. Le béhaviorisme est une théorie des "traits", dans le sens où elle soutient également que les dirigeants doivent montrer certains marqueurs de personnalité ou habitudes d'esprit communs. Cependant, il affirme qu'il est possible de les demander à n'importe qui à tout moment et qu'aucune personne n'a plus de potentiel qu'une autre.
Quelle est la différence entre les théories des traits et les théories comportementales du leadership ?
Selon la théorie comportementale, devenir un leader n'est qu'une question de formation adéquate, tandis que la théorie des traits souligne qu'un leader doit avoir certaines qualités inhérentes et innées. C'est donc la principale différence entre les théories des traits et les théories comportementales du leadership.
Fondamentalement, les théories des traits croient qu'un leader est "né". Ils décrivent souvent les leaders en termes de caractéristiques personnelles, telles que charismatiques et motivés. Les comportementalistes, quant à eux, croient que le leadership peut être enseigné ou encouragé en fournissant la formation et les compétences nécessaires à un individu. Par conséquent, cela explique la différence entre les théories des traits et comportementales du leadership.
Résumé - Trait vs théories comportementales du leadership
La principale différence entre les théories des traits et comportementales du leadership est que la théorie des traits stipule que les leaders ont des traits innés, tandis que la théorie comportementale rejette les vertus innées des leaders et déclare que les leaders peuvent être formés.
